5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER

5 FUERZAS DE MICHAEL PORTER
Antes de hablar de las 5 fuerzas de Porter, tenemos que hablar de Michael Eugene Porter, uno de los mejores economistas de todos los tiempos, su fuerte son los temas deeconomía y gerencia.
Las 5 fuerzas de Porter son esencialmente un gran concepto de los negocios por medio del cual se pueden maximizar los recursos y superar a la competencia, cualquiera que sea elgiro de la empresa.   
Porter (1947) afirma que “Si no se cuenta con un plan perfectamente elaborado, no se puede sobrevivir en el mundo de los negocios de ninguna forma; lo que hace que el desarrollo deuna estrategia competente no solamente sea un mecanismo de supervivencia sino que además también te da acceso a un puesto importante dentro de una empresa y acercarte a conseguir todo lo quesoñaste”.



Desarrollo de la Estrategia por Porter
Se comienza desarrollando la visión de la empresa, estableciendo después la estrategia necesaria para cumplir la visión de la empresa. Se debe tener en cuentadesde los factores cuantitativos y cualitativos hasta lo más abstracto como el poder y la jerarquía dentro de una empresa.
La negociación directa con los clientes. Esto hace que podamos ver sirealmente estamos llegando a los clientes y cuál es el grado de dependencia o lealtad de ellos con nuestros productos.
La competencia en un sector industrial está determinada en parte por el poder denegociación que tienen los compradores o clientes con las empresas que producen el bien o servicio. El análisis de esta fuerza debe hacerse en dos dimensiones: Sensibilidad al precio y poder de negociación.La rivalidad entre las empresas.  Si nuestra empresa cuenta con pocos productos en el sector, la rivalidad que tendremos será muy baja, sin embargo, si lo que ofrecemos es un producto que ofrecenmuchas más empresas que son los que suelen ser de alta demanda la rivalidad será muy superior.
Este es el elemento más determinante del modelo de Porter. Es la fuerza con que las empresas emprenden...