5 fuerzas de Porter

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1.- Análisis
Las Ideas Principales de la lectura son
5 Fuerzas de PorterCliente
Proveedor
Nuevos Competidores
Artículos sustitutos
Competencia entre competidores
Análisis de la Industria2.-Diagnostico
En todas las industria las 5 fuerzas están presentes mientras la competencia o el peso de estas fuerzas en el mercado sea mayor los márgenes serán mejores, es decir mientras lacompetencia sea más agresiva y los productos substituto sean más fáciles de conseguir el margen será menor por lo que es importante que las compañías puedan generar defensas ante las fuerzas y en su casoutilizarlas para generar una mayor utilidad.
Nuevos competidores
En el caso de los nuevos competidores el riesgo esta en que al entrar nuevos jugadores y el tamaño del botín e(mercado es el mismo) estenuevo competidor tendrá que absorber mercados de algún competidor existente.
La manera de combatirlo es generando barreras de entrada como invertir en innovación y en algunas ocasiones la regulacióndel Gobierno y los costos de cumplimiento inhibe a nuevos competidores a entrar, Economías de escala que permitan conseguir mejores precios (mayor Volumen mejor precio), posicionamiento de mercado (mimarca es reconocida y será elegida sobre marcas nuevas), Necesidades de Capital, propiedad intelectual, cadena de distribución
Poder de Proveedores
En el caso de los proveedores se vuelven unriesgo grande si nuestro volumen no es representativo para los (suben el precio y si dejamos de comprar no afectara sus ganancias de manera significativa) esto sucede si el proveedor tiene un productoexclusivo o altamente diferenciado o si su mercado se basa en una industria diferente.
Para evitarlo es indispensable no poner todos los huevos en una misma canasta es bueno tener materiales sustitutos yvalidados en especificación por si algún proveedor quiere de manera unilateral subir precio tener otro de back up (da poder de negociación)
Poder del comprador
Es el opuesto del poder del...
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