5 Pasos Del Housekeeping

Páginas: 9 (2037 palabras) Publicado: 3 de agosto de 2012
RESUMEN Faboce
1.1. Objetivo General y Específicos

Objetivo General

Realizar un estudio descriptivo de la empresa FABOCE, aplicando los conocimientos adquiridos en la materia de Producción I.

Objetivos Específicos

Establecidos con el fin de alcanzar el Objetivo General;

* Analizar la estructura formal la cerámica FABOCE, estudiando:

* Misión
* Visión
*Organigrama

* Diseñar los Manuales de Funciones, Procedimientos.

* Describir su distribución física en el proceso de producción.

* Establecer un programa de mezcla comercial las 4´p del Marketing estratégico.

* Formular los elementos de seguridad.

* Analizar el proceso del sistema de calidad organizacional.

* Analizar su medio ambiente, Macroentorno yMicroentorno.

1.2. JUSTIFICACION DEL TRABAJO

Nuestro grupo de trabajo de investigación, se propuso a identificar una de las fábricas de cerámicos competitivas de Bolivia y que se destaca en nuestro departamento gracias a sus inversiones de gran magnitud. El mercado de cerámicos en Tarija determina una demanda ya que el los últimos años la construcción creció notablemente y de maneraprogresiva, que viendo este interés de la fabrica de cerámicos, generar productos de variedad y de calidad certificada a nivel internacional.

Para finalizar podríamos decir que la empresa FABOCE deberá expandirse, ya que las condiciones del país en el cual vivimos y la empresa esta participando han tenido un crecimiento sostenido en los últimos años, con una inflación controlada y con claros signos deseguir creciendo a un ritmo de no menos de 4% anual, por lo tanto el mercado en este momento es bastante favorable para que la empresa pueda aumentar su participación en el mercado.
1.3. Misión y Visión de la Empresa

Misión
FABOCE es una empresa líder en fabricación y comercialización de productos cerámicos para la construcción en BOLIVIA; con presencia internacional, basada en elmejoramiento continuo de sus procesos, productivos y servicios, socialmente responsable y con una filosofía de excelencia orientada a los clientes.”

Visión
“Brindar pisos y revestimientos cerámicos de primera calidad, otorgando confort e imponiendo tendencias y estilo, con un capital humano orientado a satisfacer las expectativas de los clientes.”

1.4. NUMERACIÓN CIIU

Código N° 2693“Fabricación De Cerámica No Refractaria”
1.5. ANALISIS DEL MACROENTORNO

POLITICO LEGAL

De acuerdo a la actividad y tipo de producto que produce y/o comercializan las empresas o industrias, en el país existen muchos impuestos en vigencia. La cerámica toma muy en cuenta los siguientes impuestos:

Impuesto al Valor Agregado (IVA) 13%
Impuesto a las Transacciones (IT) 3%
Impuesto a lasUtilidades de las Empresas (IUE) 25%
TECNOLÓGICO
La utilización de nuevas tecnologías para los países que están en vías de desarrollo, como el nuestro, es de vital importancia y necesidad para poder lograr la modernización.
ECONÓMICO
Por último, sumado a todos estos aspectos está el incremento de los gastos públicos y la falta de visión clara en las políticas de reactivación que implementa elgobierno para salir del alto déficit fiscal.
DEMOGRAFICO
Realizando una comparación entre las tasas de crecimiento nacional y departamental, se observa que el departamento de Tarija crece en una proporción mayor que la población total de Bolivia, ya que Tarija creció de 2.28% en el Periodo 1950-1976, a 2.82% en el periodo 1976-1992, un 3.18% en el periodo 1992-2006 y un 3.59% en el periodo2009-2011.
SOCIO-CULTURAL
La sociedad tarijeña en los últimos años ha desarrollado una cultura en el ámbito en la construcción de vivienda, todas las familias desean construir sus casas, y revestir sus pisos con cerámicas decorativas, desplazando la tendencia de utilizar solo un acabado grueso o una terminación no adecuada.

AMBIENTAL
La cerámica FABOCE no repercute de forma negativa en...
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