5 Tentaciones de un gerente

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Administración de Compras y Abastecimientos

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Las 5 tentaciones de un Gerente nos invita a reflexionar sobre lasresponsabilidades que tiene un Gerente para la empresa para la que trabaja.
Lencioni, autor de este libro hace mención de 5 tentaciones que puede caer un Gerente mientras
desempeña su cargoen una Compañía:


Anteponer la posición a los resultados

Quieren proteger su puesto y carrera. Cuando piensan en el puesto que deben obtener y no en obtenerresultados para la compañía.
¡Haga de los resultados el parámetro más importante para medir su éxito!

Anteponer la popularidad a la necesidad de exigir cuentas


No exigirles a lossubalternos la entrega en tiempo y forma de resultados, solo para agradarles. Es importante mencionar a los subordinados las espectativas de su trabajo
No querer ser rechazado,necesita agradarle a las personas.

¡Haga esfuerzos por ganarse el respeto y no el afecto de los subalternos inmediatos!

Anteponer la Certeza a la claridad

No tomardecisiones sin saber si es la correcta, sin riesgos.
Preferir la certeza por encima de la claridad.- no quieren la responsabilidad de decidir si no están seguros de la misma.
¡ Anteponerla claridad a la precisión!

Anteponer la armonía al conflicto productivo

Deseo de la existencia de Armonía. Temor a que los sulbalternos estén en conflictos con otros.Temor a exponer sus ideas para que los subalternos no cuestionen esas ideas, así nunca se beneficiarán de las ideas de los demás. (Conflicto ideológico productivo)
¡ Tolere ladiscordia!


Anteponer la Invulnerabilidad a la confianza



Arriesgar y fortalecer la confianza en los subalternos.

¡ Aliente a sus subalternos a que cuestionen sus ideas!
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