5 S's

PROGRMA DE CALIDAD “S’s”
¿QUÉ SON LAS 5 S’s?
Metodología que tiene su origen en Japón, la cual está orientada a desarrollar lugares de trabajo donde "se respire" la CALIDAD.
Las 5´s estánsustentadas en principios universales de aplicación práctica, los cuales debemos fomentar para establecer las bases para la excelencia.
SU OBJETIVO ES:
“Crear y mantener un ambiente de trabajo ordenado,limpio, seguro y agradable que facilite el trabajo diario y nos ayude a brindar un servicio de calidad”.
Simplemente, es un principio básico de mejorar nuestra vida y hacer de nuestro sitio de trabajoun lugar donde valga la pena vivir plenamente. Y si con todo esto, además, obtenemos mejorar nuestra productividad y la del corporativo por que no lo hacemos?
¿QUÉ SIGNIFICA CADA UNA DE LAS 5 S’s ?JAPONES | INGLES | ESPAÑOL |
SEIRI | SORT | SELECCIONAR |
SEITON | SIMPLIFY | ORDENAR |
SEISO | SHINE | LIMPIEZA SISTEMÁTICA |
SEIKETSU | STANDARDIZE | ESTANDARIZAR |
SHITSUKE | SUSTAIN |DISCIPLINAR |

SELECCIÓN
Diferenciar entre elementos necesarios e innecesarios en el lugar de trabajo y descartar los innecesarios.
¿Cómo llevarla a cabo?
* Definir en consenso lo necesariode lo que no lo es.
* Hacer una lista de los elementos innecesarios e identificarlos.
* Definir que es lo que se hará con los elementos innecesarios: desecharlos, venderlos, donarlos,almacenarlos o intercambiarlos con otras áreas.
* Establecer (si es necesario), dentro del área, un lugar para depositar el material innecesario (únicamente de manera temporal, de ninguna manerapermanente).
* Prestar atención a que en las áreas, no existan elementos en exceso; ajenos al área y/o demasiados elementos decorativos o personales.
* No debe existir mobiliario, equipo o elementosdañados.

Organizar
“Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar”
* Facilita el acceso rápido a elementos que se requieren para realizar las actividades.
* Se mejora la información en el...