500059931 2011annualspanish
Páginas: 12 (2817 palabras)
Publicado: 29 de abril de 2015
MENSAJE DEL PRESIDENTE
2011 fue un año de grandes
logros para John Deere
Luego de haber finalizado un año de grandes logros, John Deere se prepara para celebrar su 175 aniversario. Desde sus comienzos, nuestra empresa ha sido reconocida por su desempeño sobresaliente. Durante 2011 obtuvimos nuevos niveles de desempeño en muchos aspectos.
Algunos de nuestros logros fueron los siguientes:obtuvimos resultados financieros récord, conservamos nuestra estructura de capital conservadora y lanzamos al mercado un número de productos sin precedente. Además, reforzamos nuestro compromiso con una actitud responsable desde el punto de vista de la ciudadanía corporativa e hicimos mayores avances para continuar siendo empleadores altamente respetados.
Como resultado, la empresa continúabien posicionada para aprovechar el crecimiento de la economía mundial y, a largo plazo, beneficiarse de las tendencias económicas generales que son una promesa significativa para el futuro.
En el año fiscal 2011, Deere registró un ingreso de $2800 millones en ventas netas, con ingresos de $32000 millones. Ambas cifras han superado los récords anteriores, por una amplia diferencia. Las gananciasaumentaron un 50 % sobre un aumento del 23 % en ventas e ingresos. En comparación con el
año 2010, todos los segmentos comerciales que forman parte de
Deere reportaron un aumento repentino en sus ganancias.
El desempeño de este año refleja la correcta ejecución de nuestros planes comerciales, los cuales se concentran en mantener una consistencia operativa y un enfoque disciplinado hacia laadministración de costos y activos. La rigurosa ejecución permite alcanzar niveles favorables de ganancias económicas, o valor agregado para los accionistas (SVA*), y de flujo de caja. En
2011, el SVA alcanzó la cifra récord de $2530 millones, con un flujo de caja proveniente de operaciones empresariales de $2330 millones. Estas cifras nos permitieron concretar importantes proyectos de inversión, pagara los inversores una cifra récord en dividendos y continuar con la recompra de acciones, por un total de aproximadamente $1700 millones.
Apoyándose en ese desempeño, la empresa fue capaz de conservar su sólida condición financiera. Las operaciones de equipos Deere finalizaron el año esencialmente sin deudas en forma neta, y los servicios financieros se mantuvieron mínimamente capitalizados. Afin de año, Deere contaba con aproximadamente $4400 millones
en efectivo y valores negociables.
* Medida financiera que no pertenece a los Principios de Contabilidad Generalmente
Aceptados. Véase la página 11 para obtener más detalles.
Modelo “D”
El 7280R, reconocido como “Tractor delaño” por los editores de las revistas agrícolas europeas, ofrece la potencia, la economía de combustible y la velocidad de transporte que buscan los clientes. Desde hace años, los tractores Deere han estado presentes en
Europa, entre ellos, el modelo “D”, lanzado por primera vez en este continente en el
año 1926.
3
La división más grande de Deere marca el rumbo
Nuestro desempeño estuvo lideradopor la división Agriculture & Turf (A&T), la cual, una vez más, tuvo un año sobresaliente. Las ventas aumentaron $4200 millones, lo que representa una de las mayores ganancias que hemos tenido hasta ahora en un solo año. La división más grande de Deere administró eficazmente los activos, introdujo al mercado una cantidad sin igual de productos nuevos y amplió su base de clientes.
Los resultados deA&T fueron obtenidos gracias a las buenas condiciones agrícolas y al sólido nivel de ventas de equipos grandes, principalmente en EE. UU. y Canadá. Las ventas también aumentaron significativamente en determinados mercados clave como Europa Central y Occidental, Brasil y Rusia.
En otros sectores de nuestra empresa, la división Construction & Forestry (C&F) continuó su cambio significativo...
2011 fue un año de grandes
logros para John Deere
Luego de haber finalizado un año de grandes logros, John Deere se prepara para celebrar su 175 aniversario. Desde sus comienzos, nuestra empresa ha sido reconocida por su desempeño sobresaliente. Durante 2011 obtuvimos nuevos niveles de desempeño en muchos aspectos.
Algunos de nuestros logros fueron los siguientes:obtuvimos resultados financieros récord, conservamos nuestra estructura de capital conservadora y lanzamos al mercado un número de productos sin precedente. Además, reforzamos nuestro compromiso con una actitud responsable desde el punto de vista de la ciudadanía corporativa e hicimos mayores avances para continuar siendo empleadores altamente respetados.
Como resultado, la empresa continúabien posicionada para aprovechar el crecimiento de la economía mundial y, a largo plazo, beneficiarse de las tendencias económicas generales que son una promesa significativa para el futuro.
En el año fiscal 2011, Deere registró un ingreso de $2800 millones en ventas netas, con ingresos de $32000 millones. Ambas cifras han superado los récords anteriores, por una amplia diferencia. Las gananciasaumentaron un 50 % sobre un aumento del 23 % en ventas e ingresos. En comparación con el
año 2010, todos los segmentos comerciales que forman parte de
Deere reportaron un aumento repentino en sus ganancias.
El desempeño de este año refleja la correcta ejecución de nuestros planes comerciales, los cuales se concentran en mantener una consistencia operativa y un enfoque disciplinado hacia laadministración de costos y activos. La rigurosa ejecución permite alcanzar niveles favorables de ganancias económicas, o valor agregado para los accionistas (SVA*), y de flujo de caja. En
2011, el SVA alcanzó la cifra récord de $2530 millones, con un flujo de caja proveniente de operaciones empresariales de $2330 millones. Estas cifras nos permitieron concretar importantes proyectos de inversión, pagara los inversores una cifra récord en dividendos y continuar con la recompra de acciones, por un total de aproximadamente $1700 millones.
Apoyándose en ese desempeño, la empresa fue capaz de conservar su sólida condición financiera. Las operaciones de equipos Deere finalizaron el año esencialmente sin deudas en forma neta, y los servicios financieros se mantuvieron mínimamente capitalizados. Afin de año, Deere contaba con aproximadamente $4400 millones
en efectivo y valores negociables.
* Medida financiera que no pertenece a los Principios de Contabilidad Generalmente
Aceptados. Véase la página 11 para obtener más detalles.
Modelo “D”
El 7280R, reconocido como “Tractor delaño” por los editores de las revistas agrícolas europeas, ofrece la potencia, la economía de combustible y la velocidad de transporte que buscan los clientes. Desde hace años, los tractores Deere han estado presentes en
Europa, entre ellos, el modelo “D”, lanzado por primera vez en este continente en el
año 1926.
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La división más grande de Deere marca el rumbo
Nuestro desempeño estuvo lideradopor la división Agriculture & Turf (A&T), la cual, una vez más, tuvo un año sobresaliente. Las ventas aumentaron $4200 millones, lo que representa una de las mayores ganancias que hemos tenido hasta ahora en un solo año. La división más grande de Deere administró eficazmente los activos, introdujo al mercado una cantidad sin igual de productos nuevos y amplió su base de clientes.
Los resultados deA&T fueron obtenidos gracias a las buenas condiciones agrícolas y al sólido nivel de ventas de equipos grandes, principalmente en EE. UU. y Canadá. Las ventas también aumentaron significativamente en determinados mercados clave como Europa Central y Occidental, Brasil y Rusia.
En otros sectores de nuestra empresa, la división Construction & Forestry (C&F) continuó su cambio significativo...
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