55 OLAVARRIA CHARPENTIER GUTIERREZ RAZMILIC

Gestión Estratégica
2do. Semestre 2015

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Campus Santiago

Tarea # 1 Definición de la Industria y
Mercado

Profesores:
Jaime Rubin de Celis
José Miguel González

Autores:
Ricardo Charpentier
ricardojavier.charpe@alumnos.usm.cl
201160544-6, Ingeniería Civil Industrial

Javier Gutierrez
javier.guiterrezr@alumnos.usm.cl
201160570-5, Ingeniería Civil Industrial

Ayudante(s):
Andres AlejandroSepulveda P.

Sebastián Olavarría
sebastian.olavarria@alumnos.usm.cl
201160522-5, Ingeniería Civil Industrial

Deian Razmilic
deian.razmilic@alumnos.usm.cl
201160578-0, Ingeniería Civil Industrial

6 de octubre de 2015

Universidad Técnica Federico Santa María

Departamento de Industrias

Resumen
Gasco S.A. corresponde a una de las firmas de mayor relevancia a nivel nacional a la
hora de importar ydistribuir biocombustibles líquidos, en especial gas natural, licuado y sus
derivados. Su gran capacidad le permite abarcar grandes mercados, siendo un agente activo
tanto en el segmento industrial como en el segmento doméstico. Sin embargo, según estados
financieros de la firma, Gasco S.A. durante el año 2014 disminuyó sus ventas físicas en un
1,7 %, ubicando a la empresa como la tercera firma conmayor poder de mercado en Chile,
detrás de Lipigas y Abastible, respectivamente. Una definición detallada y objetiva de las
industrias y mercados puede dar luces de las variantes que condicionan el actuar de la firma.
Esto, sumado a un análisis de los factores del macroentorno en que se encuentra la empresa,
son el primer paso para generar una gestión estratégica adecuada que ayude a Gasco a lograrsus objetivos a largo plazo, como lo es obtener mayor participación de mercado.

Gestión Estratégica, 2do. Semestre 2015, Tarea # 1 Definición de la Industria y Mercado

1

Universidad Técnica Federico Santa María

Departamento de Industrias

Tabla de Contenidos

1. Introducción y Antecedentes
1.1. Descripción de la Industria y Mercado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.1.1.Industria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.1.2. Mercado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3
3
3
4

2. Análisis del Entorno
2.1. Análisis del Macroentorno . . . . . . . . . . . . . .
2.1.1. Factores Políticos y Legales . . . . . . . . .
2.1.2. Factores Económicos . . . . . . . . . . . . .
2.1.3. Factores Sociales,Culturales, Demográficos
2.1.4. Factores Tecnológicos . . . . . . . . . . . .
2.1.5. Factores Ambientales . . . . . . . . . . . .

6
6
6
6
7
7
7

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A. Anexo 1

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Gestión Estratégica, 2do.Semestre 2015, Tarea # 1 Definición de la Industria y Mercado

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Universidad Técnica Federico Santa María

1.

Departamento de Industrias

Introducción y Antecedentes

1.1.
1.1.1.

Descripción de la Industria y Mercado
Industria

La industria en la cual participa Gasco S.A. es la distribución, transporte, almacenamiento y
comercialización de biocombustibles líquidos, gases licuados combustibles,y todo fluido gaseoso
combustible, como gas natural, gas en red y biogás. De esta forma se puede distinguir la industria del Gas natural y la del Gas licuado. A continuación se describe en detalle cada sector industrial
Gas licuado:
Dentro del sector industrial del gas licuado destacan aquellas empresas que se dedican a
la producción e importación y aquellas enfocada al envase y posteriordistribución de este. En
el ámbito de producción dentro del país la única firma que lleva a cabo dicha labor es ENAP
(empresa nacional del petróleo), entregando al sistema alrededor de 500.000 toneladas anuales.
Mientras que para la importación la empresas con mayor peso a nivel país son ENAP,Gasmar S.A.,
Norgas S.A, Lipigas, Gasco S.A y Abastible y anualmente alcanza la cifra de 3,83 miles de millones...