6 Minutos En La Palya
Páginas: 4 (782 palabras)
Publicado: 13 de agosto de 2012
ADMINISTRACION DEL TIEMPO
APRENDICES:
Nury Siomara Castro Castro
Ángela María Vidal Montes.
INSTRUCTOR:
Luis Emiro Contreras Pérez
Guía 7
Formulación de proyectos
Ficha: 227377SENA
C.D.A.E
La vega
2011
ADMINISTRACION DE TIEMPO
1.
* Qué % de tiempo al día están trabajando? 55%
* Qué % de tiempo están enfocados? 30%
* Qué % es el % del tiempoenfocado? 16.5 %
RTA: 0.55 X 0.30= 0.165 X 100= 16.5%
2.
| URGENTE | NO URGENTE |
IMPORTANTE | PresiónCrisis Fechas limites | Planificación Visión Valores Preparación Recreación |
NOIMPORTANTE | Interrupciones VariasReuniones Imprevistas Visitas Inesperadas. | Actividades de EvasiónTrivialidades Pérdidas de Tiempo. |
Lo Urgente e Importante. Caracterizado por ser actividades que de noser atendidas, veríamos amenazada nuestra existencia hoy: proyectos con fechas de cierre y con tiempo límite, vencimientos, resolución de problemas inmediatos, etc. Toda actividad que presiona sobrenosotros y signifique una gestión orientada a resolver problemas, enfrentar crisis, etc. caracteriza a este cuadrante.
lo Importante, No Urgente. Este cuadrante refiere a aquellas cuestiones que sibien están más lejanas en cuanto a horizonte de tiempo para su resolución, son las que permiten nuestro aprendizaje y mejora a futuro. En alguna medida, aprender significa sacrificar parcialmentenuestro bienestar actual en pos de una mejora futura.
Lo Urgente, No Importante: componen a este cuadrante todas las interrupciones, imprevistos, reuniones no planificadas, etc. En general,representan deseos y necesidades de las demás personas que se transforman en solicitudes explícitas hacia nosotros y nos distraen de las tareas de Lo Urgente e Importante y lo Importante, No Urgente.. Ceder aestas solicitudes es una tentación constante ya que de ellas deriva muchas veces nuestra popularidad y aceptación personal frente a las demás personas.
Lo No Urgente, No Importante: actividades de...
APRENDICES:
Nury Siomara Castro Castro
Ángela María Vidal Montes.
INSTRUCTOR:
Luis Emiro Contreras Pérez
Guía 7
Formulación de proyectos
Ficha: 227377SENA
C.D.A.E
La vega
2011
ADMINISTRACION DE TIEMPO
1.
* Qué % de tiempo al día están trabajando? 55%
* Qué % de tiempo están enfocados? 30%
* Qué % es el % del tiempoenfocado? 16.5 %
RTA: 0.55 X 0.30= 0.165 X 100= 16.5%
2.
| URGENTE | NO URGENTE |
IMPORTANTE | PresiónCrisis Fechas limites | Planificación Visión Valores Preparación Recreación |
NOIMPORTANTE | Interrupciones VariasReuniones Imprevistas Visitas Inesperadas. | Actividades de EvasiónTrivialidades Pérdidas de Tiempo. |
Lo Urgente e Importante. Caracterizado por ser actividades que de noser atendidas, veríamos amenazada nuestra existencia hoy: proyectos con fechas de cierre y con tiempo límite, vencimientos, resolución de problemas inmediatos, etc. Toda actividad que presiona sobrenosotros y signifique una gestión orientada a resolver problemas, enfrentar crisis, etc. caracteriza a este cuadrante.
lo Importante, No Urgente. Este cuadrante refiere a aquellas cuestiones que sibien están más lejanas en cuanto a horizonte de tiempo para su resolución, son las que permiten nuestro aprendizaje y mejora a futuro. En alguna medida, aprender significa sacrificar parcialmentenuestro bienestar actual en pos de una mejora futura.
Lo Urgente, No Importante: componen a este cuadrante todas las interrupciones, imprevistos, reuniones no planificadas, etc. En general,representan deseos y necesidades de las demás personas que se transforman en solicitudes explícitas hacia nosotros y nos distraen de las tareas de Lo Urgente e Importante y lo Importante, No Urgente.. Ceder aestas solicitudes es una tentación constante ya que de ellas deriva muchas veces nuestra popularidad y aceptación personal frente a las demás personas.
Lo No Urgente, No Importante: actividades de...
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