6 pasos de planteamiento estrategico de juan gandolfo gahan
Hoy más que nunca,el éxito de los individuos, las empresas y las naciones depende cada vez más de su capacidad para detectar los cambios y orientar su actividad en el sentido correcto.
Las organizaciones —públicas oprivadas, con o sin fines de lucro, grandes, medianas o pequeñas— que se destacan por sus resultados muestran un rasgo en común: todas orientan sus actividades mediante planes estratégicoscuidadosamente elaborados. A partir de una visión sobre la meta que desean alcanzar, analizan sus posibilidades y seleccionan y ponen en marcha las estrategias adecuadas para alcanzar sus objetivos.
ParaGandolfo Gahan, el planeamiento estratégico es una herramienta para conducir adecuadamente todo tipo de organizaciones y consta de seis pasos:
Análisis de los escenarios: Consiste en analizar losescenarios externos como internos de la organización. Detectando las oportunidades y los riesgos, también las fortalezas y debilidades internas. Esta etapa se transforma en una excelente fuente deinspiración de estrategias a seguir.
Definir la visión de futuro: Es la siguiente etapa y quizá la más importante. La visión de futuro sirve para marcar un rumbo y genera actitudes proactivas, enlugar de actitudes negativas centradas en el pasado. Es lo que queremos ser y lograr en un determinado tiempo.
Selección de estrategias: No es otra cosa que la elección de los distintos caminos...
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