7 pasos
Páginas: 2 (448 palabras)
Publicado: 24 de enero de 2015
Nombre del estudiante: Ángel Romero Luis Gustavo
Nombre del trabajo: los 7 pasos de la planeación estratégica
Fecha de entrega: 23 de Enero de 2015
Campus: Zapopan
Carrera/Prepa: Administración de negocios internacionales
Semestre/Cuatrimestre: 2° cuatrimestre
Nombre del maestro: Gabriela Vera
Índice.
2… Los 7 pasos de la planeación estratégica.5…conclusión.
Los 7 pasos de la planeación estratégica
Este es un proceso donde la empresa establece su misión y visión al igual que sus metas,planificar como llegar a ellas y también se analiza el entorno.
La planeación estratégica se hace a nivel organización y se basa en ejercicios los que parecen simples y genéricos.
Este proceso se hace alargo plazo es decir de entre 5 y 10 años pero debido al constante cambio del mercado casi todas las empresas lo hacen en menos de 3 años.
Este se debe analizar cada cierto tiempo también se deberán detener motivados a los miembros de la empresa.
1. Declaración de la visión.
Esto indica a los que quiere llegar la empresa
2.- Declaración de la misión y establecimiento de valores.
Este es elpropósito de la empresa o la razón de ser y los valores son cualidades positivas de la misma.
3. Análisis externo de la empresa.
Consiste en el análisis externo para detectar amenazas yoportunidades en la empresa así como de los aspectos que podrán existir
4. Análisis interno de la empresa.
Este es un análisis dentro de la empresa aquí se checan: recursos humanos, financieros,materiales, etc…
5. establecimiento de los objetivos generales.
Son los objetivos que definen el rumbo de la compañía que siempre son a largo plazo, una vez haciendo los análisis externos e internos seprocede a establecer los objetivos, estos teniendo en cuenta la capacidad y los recursos de la empresa.
6. Diseño, evaluación y selección de estrategias
Se analizan los análisis externos e...
Nombre del estudiante: Ángel Romero Luis Gustavo
Nombre del trabajo: los 7 pasos de la planeación estratégica
Fecha de entrega: 23 de Enero de 2015
Campus: Zapopan
Carrera/Prepa: Administración de negocios internacionales
Semestre/Cuatrimestre: 2° cuatrimestre
Nombre del maestro: Gabriela Vera
Índice.
2… Los 7 pasos de la planeación estratégica.5…conclusión.
Los 7 pasos de la planeación estratégica
Este es un proceso donde la empresa establece su misión y visión al igual que sus metas,planificar como llegar a ellas y también se analiza el entorno.
La planeación estratégica se hace a nivel organización y se basa en ejercicios los que parecen simples y genéricos.
Este proceso se hace alargo plazo es decir de entre 5 y 10 años pero debido al constante cambio del mercado casi todas las empresas lo hacen en menos de 3 años.
Este se debe analizar cada cierto tiempo también se deberán detener motivados a los miembros de la empresa.
1. Declaración de la visión.
Esto indica a los que quiere llegar la empresa
2.- Declaración de la misión y establecimiento de valores.
Este es elpropósito de la empresa o la razón de ser y los valores son cualidades positivas de la misma.
3. Análisis externo de la empresa.
Consiste en el análisis externo para detectar amenazas yoportunidades en la empresa así como de los aspectos que podrán existir
4. Análisis interno de la empresa.
Este es un análisis dentro de la empresa aquí se checan: recursos humanos, financieros,materiales, etc…
5. establecimiento de los objetivos generales.
Son los objetivos que definen el rumbo de la compañía que siempre son a largo plazo, una vez haciendo los análisis externos e internos seprocede a establecer los objetivos, estos teniendo en cuenta la capacidad y los recursos de la empresa.
6. Diseño, evaluación y selección de estrategias
Se analizan los análisis externos e...
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