8 barreras

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Las 8 Barreras de los Equipos
Existen ocho errores que cometen las personas que dirigen
equipos. Estos errores, que constituyen las principales barreras
para un desempeño eficiente delequipo, son:
1. Liderazgo aislado. Los líderes que se aíslan y no se
involucran con su equipo y que no se interesan por
los miembros de su equipo, no consiguen nunca el
apoyo de ellos, ni laconvicción requerida para lograr
el éxito.
2. Carencia o indefinición de metas. Para tener éxito
su equipo debe conocer sus metas a corto y largo
plazo, así como lo que es importante en cada
momento.
3.Fallas en proveer perspectiva. Los miembros de su
equipo deben tener la figura completa, saber el
porqué de lo que hacen y cómo su trabajo contribuye
al esfuerzo global de la organización.
4. Pocaespecificidad de lo que se quiere. El equipo
debe conocer exactamente lo que se espera de él y
los plazos de cumplimiento.
5. Fallas en asegurar el compromiso. Si no existe un
mutuo compromisoentre el jefe y su equipo, el equipo
no existe como tal. Para obtenerlo, ponga tiempo y
esfuerzo en compartir la visión, las metas, los
problemas, las victorias y también los temores del
equipo.
6.Tomar el camino de menor resistencia. Si Ud.
como jefe acepta menos de lo que su equipo puede
dar, sólo por evitar una confrontación, Ud. está
socavando su credibilidad como jefe y la propiaviabilidad del equipo. Exija siempre lo mejor de su
equipo.
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7. Fallas en identificar y celebrar los resultados. Si la
gente en su equipo no siente que está obteniendo
resultados, perderá gradualmente la motivación.
Cuando logre una meta otermine una tarea
importante, haga que su equipo se entere y celebre
con él.
8. Impaciencia. Para tener éxito dirigiendo a su equipo
Ud. debe tener paciencia. Acepte que muchas veces
las cosas...