9 MARCO CONCEPTUAL

9. MARCO CONCEPTUAL
¿Qué es un Sistema de Control de Inventario?
El inventario es uno de los factores principales que determinan cómo trabajan las empresas y obtienen beneficios; es saludable e importante para todas las empresas el operar y administrar bien su inventario. El enfoque y el objetivo del control de inventarios es mantener un nivel óptimo del inventario y su inversión. Muchos de losnegocios hoy en día han logrado hacer planes y mejoras en su sistema de control de inventario, la administración así como los controles de inventario funcionan de forma diferente y varían mucho de una empresa a otra. Algunos modelos de control de inventarios tienen modelos de inventario complicado y complejo, mientras que algunos pueden tener modelos y métodos de inventarios simples y fáciles.¿Cómo funciona el sistema de control de inventarios? y ¿Cuáles son los tipos?
Generalmente, el sistema de control de inventarios funciona muy similar en la mayoría de los negocio; aunque las diferencias podría incluir algunos cambios en los métodos y entrenamientos dependiendo de las motivaciones empresariales, objetivos, y logros futuros. Nuestro mundo moderno se compone de una variedad de empresasque en realidad tienen diferentes culturas empresariales y estilos, que pueden ser vistos por sus prácticas singulares, normas y reglamentos, códigos de vestir, y otros factores.

El método más sencillo para el sistema de control de inventario funciona bastante fácil; las micro y pequeñas empresas, comercios, asociaciones y otras formas de empresas utilizan este método todos los días. Este métodotambién puede referirse a un método visual donde la persona que compra revisaría el stock diariamente para buscar objetos y observar si son escasos, sobrecargado, o si hay mejoras por hacer; también al colocar, ordenar cuando existe un vacío o una necesidad de artículos en inventario y cuando el nivel mínimo se cree que es alcanzado. Por el simple método de sistema de control de inventario, losregistros no son una necesidad. Estos métodos simples sólo requieren la experiencia visual para reunir información, pero no necesariamente requiere de un registro ordenado y preciso de los elementos del inventario, la cantidad, las ventas, retiros y depósitos se observa todo físicamente y no hay necesidad de registros para recordar y servir como cualquier evidencia que a veces puede causar confusión,así como la pérdida de beneficios debido a la lentitud de la productividad y un flujo perjudicial del sistema aunque el método no requiere mucho esfuerzo o conocimiento en herramientas tecnológicas.

Para mejorar el método visual, es conveniente simple y seguro arreglar o re ordenar cerca del equipo de almacenamiento tal que las ordenes pueden ser puestas correctamente para no perder tiempo.También la linea de re orden debe ser más grande que lo que se vende normalmente hasta que los nuevos pedidos lleguen y se coloquen nuevamente. Este método funciona igual de simple que el método visual, sin embargo, teniendo en cuenta que el contenedor debe ser colocado y que los pedidos pueden ser puestos una vez que el contenedor está vacío hace que este método sea eficiente y eficaz, ya que está bienplanificado y estructurado y a su vez aumenta la productividad, mejora la distribución, y tienen la maximización de las tasas de los clientes y recibe retroalimentación positiva.

Otro método, el método de control de inventario perpetuo, permite a los administradores mantener un registro diario del inventario que incluye la cantidad o la cantidad total de artículos en stock, retiros, ventas, ydepósitos para asegurar la cantidad de proyecciones de flujo de caja y asegúrese de que no hay errores en los pedidos y recibos para evitar la retroalimentación de los clientes negativo y en espera. Para poder utilizar el sistema de control de inventario perpetuo, el gerente tiene que incluir y considerar el nombre de los artículos en stock, la proyección de la cantidad de dinero necesario para...