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Quimbaya

Megabús: hacia la metropolización
de la gestión urbana

ENERO - JUNIO 2011 - UCP - Pereira, Colombia

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Megabús: hacia la metropolización de la gestión urbana

SÍNTESIS
Este artículo recopila el proceso de gestión del Sistema Integrado de Transporte
Masivo (SITM) Megabús, dentro de un marco analítico que incluye observar
relaciones entre niveles de gobierno, entre entidadesterritoriales y entre el sector
público y privado en relación con los procesos de metropolización, a partir de la
revisión documental del marco regulatorio, entrevistas con gestores del proyecto y
análisis de prensa nacional y local. Los hallazgos sugieren que esta aplicación del
programa nacional de SITM tiene un nivel de éxito mayor que el de otras
experiencias en el país debido a que la escalametropolitana ha estado más presente en
la gestión urbana que en otros territorios, lo que facilita la gestión de proyectos
supramunicipales.
DESCRIPTORES: Sistemas Integrados de Transporte Masivo, Megabús de
Pereira, metropolización.

ABSTRACT
This article illustrates the management process of the Integrated Mass Transit
Systems (SITM) Megabús (Pereira, Colombia) and analyzes three relationships
basedon a review of the regulatory framework, interviews with the project
stakeholders and content analysis of press articles. The relationships are the
following: (i) those between government levels, (ii) those between
municipalities, and (iii) those between the public and private sector. The article
finds that the application of the national SITM program has been more
successful than otherexperiences in the country because the metropolitan scale
has been more present in the urban management than in other territories.
DESCRIPTORS: Integrated mass transit systems, megabús, Pereira
(Colombia), metropolitan management.

Revista GESTIÓN & REGIÓN No.11

Adriana Hurtado Tarazona - Mónica Hernández Ospina
Leonel Miranda Ruiz

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Megabús: hacia la metropolización de la gestión urbana

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AdrianaHurtado Tarazona*
Mónica Hernández Ospina**
Leonel Miranda Ruiz***

Megabus as a Tool for Metropolitan Urban Management
Primera versión recibida: 3 de Mayo de 2011. Versión final aprobada el 10 de Junio de 2011
Para citar este artículo: Hurtado, Hernández, Miranda (2011). “Megabús: hacia la metropolización
de la gestión urbana”. En: Gestión y Región., Nº. 11, (Enero-Junio, 2011); pp. 79-100.

Lagestión de proyectos urbanos a escala metropolitana implica grandes retos y
transformaciones estructurales en las relaciones entre entidades territoriales
(hacia acuerdos interjurisdiccionales), entre niveles de gobierno (hacia una
gestión que supere tanto la tradición centralista como el municipalismo a
ultranza) y entre el sector público y privado (hacia una solución conjunta de los
problemasmetropolitanos) (Hurtado, Torres y Miranda, 2011).
Los SITM fueron concebidos como un proyecto nacional surgido a partir de la
intención de replicar la experiencia de Transmilenio en Bogotá en las principales
aglomeraciones urbanas del país (territorios con población mayor a 600 mil
habitantes). Desde entonces se ha dado un proceso de traslado de la experiencia
local de Bogotá al nivel nacional, lacual ha liderado los procesos de
recontextualización de los SITM en las diferentes ciudades. Este artículo aborda el
proceso de recontextualización de los SITM en el Área Metropolitana de Centro
Occidente (Megabús), caracteriza el proceso de gestión e identifica las fortalezas y
debilidades que puede tener este esquema, en el marco de la gestión metropolitana.
La metodología implementada se componede la exploración de tres fuentes: los
documentos correspondientes al marco regulatorio (políticas, planes, proyectos,
normas), entrevistas a gestores del proyecto (un representante del ente gestor, una
exgerente de Megabús, representantes de las oficinas de tránsito de Pereira y
22 Este artículo da cuenta de los resultados del segundo caso de estudio de la investigación “Gestión de grandes...