A1_S2_R_TUTOR03685_1_2016
Páginas: 3 (523 palabras)
Publicado: 23 de enero de 2016
RESUMEN
CAPITULO 2
ADMINISTRACIÓN Y SOCIEDAD AMBIENTE EXTERNO, RESPONSABILIDAD
SOCIAL Y ÉTICA
OPERAR EN UNA SOCIEDAD PLURAL
Donde muchos grupos organizados representan distintos intereses; cadauno influye sobre los otros
Aunque ninguno en particular ejerce un grado de poder exagerados, algunos tienen cierto poder sobre una industria específica.
Continuación..
Los gerentes debenconsiderar como sus productos y procesos de producción afectan a la tierra a largo plazo.
Buscar la forma de minimizar cualquier consecuencia negativa de las actividades de su empresa.
RESPONSABILIDADSOCIAL DE LOS ADMINISTRADORES
Responsabilidad social empresarial:
Es “considerar seriamente el efecto de las acciones de la compañía en la sociedad”.
Sensibilidad social:
Capacidad de una empresapara relacionar sus operaciones y políticas con el entorno social de forma que sean benéficas para empresa y sociedad.
GERENTE REACTIVO O PROACTIVO
Los gerentes no deben concretarse a reaccionar antelas presiones.
Ninguna empresa debe esperar a que se presenten los problemas para prepararse a enfrentarlos.
La proacción es una parte esencial del proceso de planeación.
ÉTICA EN LAADMINISTRACIÓN
Los administradores compiten por información, liderazgo y recursos.
La posibilidad de que surjan conflictos al seleccionar los fines y medios para lograrlos es muy alta y la cuestión sobre quécriterios deben guiar el comportamiento ético se vuelve decisiva.
TEORIAS ETICAS
Teoría utilitaria:
Los planes y las acciones deben ser evaluados por sus consecuencias.
Teoría basada en losderechos:
Todas las personas tienen derechos básicos.
Teoría de la justicia:
Quienes toman las decisiones deben guiarse por la justicia y equidad, así como por la imparcialidad.
CODIGO DE ETICADeclaración de políticas, principios o reglas que guían el comportamiento de las organizaciones y personas.
Un código, por su parte, es una combinación de signos que tiene un determinado valor dentro...
CAPITULO 2
ADMINISTRACIÓN Y SOCIEDAD AMBIENTE EXTERNO, RESPONSABILIDAD
SOCIAL Y ÉTICA
OPERAR EN UNA SOCIEDAD PLURAL
Donde muchos grupos organizados representan distintos intereses; cadauno influye sobre los otros
Aunque ninguno en particular ejerce un grado de poder exagerados, algunos tienen cierto poder sobre una industria específica.
Continuación..
Los gerentes debenconsiderar como sus productos y procesos de producción afectan a la tierra a largo plazo.
Buscar la forma de minimizar cualquier consecuencia negativa de las actividades de su empresa.
RESPONSABILIDADSOCIAL DE LOS ADMINISTRADORES
Responsabilidad social empresarial:
Es “considerar seriamente el efecto de las acciones de la compañía en la sociedad”.
Sensibilidad social:
Capacidad de una empresapara relacionar sus operaciones y políticas con el entorno social de forma que sean benéficas para empresa y sociedad.
GERENTE REACTIVO O PROACTIVO
Los gerentes no deben concretarse a reaccionar antelas presiones.
Ninguna empresa debe esperar a que se presenten los problemas para prepararse a enfrentarlos.
La proacción es una parte esencial del proceso de planeación.
ÉTICA EN LAADMINISTRACIÓN
Los administradores compiten por información, liderazgo y recursos.
La posibilidad de que surjan conflictos al seleccionar los fines y medios para lograrlos es muy alta y la cuestión sobre quécriterios deben guiar el comportamiento ético se vuelve decisiva.
TEORIAS ETICAS
Teoría utilitaria:
Los planes y las acciones deben ser evaluados por sus consecuencias.
Teoría basada en losderechos:
Todas las personas tienen derechos básicos.
Teoría de la justicia:
Quienes toman las decisiones deben guiarse por la justicia y equidad, así como por la imparcialidad.
CODIGO DE ETICADeclaración de políticas, principios o reglas que guían el comportamiento de las organizaciones y personas.
Un código, por su parte, es una combinación de signos que tiene un determinado valor dentro...
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