AA PROYECTO GMODELO

INTRODUCCION A LAS FINANZAS
PROFESOR: CARLOS CARRILLO CORTÉS

GRUPO MODELO

Grupo Modelo, fundado en 1925, es líder en la elaboración, distribución y
venta de cerveza en México. Desde 1994, Desde 2013 Grupo Modelo forma
parte importante de AB-InBev (Anheuser –Busch Inbev) la compañía
cervecera más grande del mundo. Carlos Brito, de 53 años, director ejecutivo
(CEO) del consorcio cervecero. Estebrasileño estará oficialmente detrás de
todas las decisiones que tome la empresa nacida en México.

GRUPO MODELO
Es líder en la elaboración, distribución y venta de cerveza en
México. Exporta siete marcas y tiene presencia en 180 países.

GRUPO MODELO
Desde 1994, Grupo Modelo cotiza en la Bolsa Mexicana de
Valores, con la clave de pizarra GMODELOC.

PLANTAS DE GRUPO MODELO EN
MEXICO
SONORACOAHUILA

SINALOA

D. F.
GUADALAJARA

OAXACA

ZACATECAS

Grupo Modelo cuenta con 7
Cervecerías en México.

GRUPO MODELO ES PROPIEDAD DE AB INBEV
(CON 70 EJECUTIVOS)
Director Ejecutivo: Carlos Brito
Oficina Central: Lovaina, Brabante Flamenco,
Bélgica

Director Ejecutivo: Joao Mauricio
Giffoni de Castro Neves
Oficina central: Sao Pablo Brasil

Director Ejecutivo: Ricardo Tade
Oficina central: MÉXICO,D.F., México

DIRECCIÓN

Las finanzas en la empresa
mantienen un control interno que
consiste en una serie de políticas y
procedimientos establecidos sobre
la estructura de organización, el
funcionamiento del consejo de
administración y sus organismos.

FINANZAS
ADMINISTRACIÓN

RECURSOS
HUMANOS

CONTABILIDAD

PROYECTOS

DISEÑO

PROTOTIPOS

OPERACIONES

PRODUCCIÓN

DISTRIBUCIÓN

MERCADOTECNIAINVESTIGACION
DE MERCADOS

ADMINISTRACIÓN
RECURSOS HUMANOS

LA DICIPLINA ES PARTE DE GRUPO MODELO

RELACION CON LAS FINANAZAS

 CONTRATACIÓNES



Asigna adecuadamente el dinero que se utilizará para hacer las
contrataciones de todo el personal.

 CAPACITACIÓNES



Ayuda a solventar económicamente los gastos de las capacitaciones.

 PRESTACIONES



Autoriza los presupuestos de las prestacionesque dará la empresa.

 PAGO DE SUELDOS



Ayuda a planificar el pago de todos lo sueldos del personal.

 RELACIONES
LABORALES CON
EMPLEADOS



Ayuda a mantener las relaciones laborales buenas, porque autoriza los
salarios anuales.

 SERVICIOS Y
PRESTACIONES
CON EMPLEADOS



Las finanzas ayudan autorizando y revisando un modelo justo de las
prestaciones.

 HIGIENE Y
SEGURIDAD



Lasfinanzas ayudan a mantener la prevención laboral interna, externa y
medio ambiente.

ADMINISTRACIÓN
CONTABILIDAD

Relación con las Finanzas

 ESTADOS FINANCIEROS



Analiza los estados financieros y aprueba su gestión.

 INVENTARIOS BALANCES



Año con año requiere tener una disciplina en nuestros
inventarios y finanzas es la herramienta de apoyo.

 SOFTWARE CONTABLE



Las Finanzas gestiona yaprueba la actualización de
nuevos softwares para estar a la vanguardia.

 NOMINAS



Ayuda a planificar un pago equitativo para el pago de
nóminas de toda la institución.

 CITUACIONES
ECONOMICAS DE
CUALQUIER
DEPARTAMENTO

 Las finanzas vela por mantener la contabilidad sana en
nuestra empresa.

PROYECTOS
EL ÉXITO EN GRUPO MODELO REQUIERE DE ARDUO TRABAJO.

DISEÑO

Relación con las Finanzas

DEPARTAMENTO
DE INGENIERIA Y
REINGENIERIA



Las finanzas van a planificar y gestionar el capital para el
a apoyo de ideas y productos nuevos.



PLAN DE PROCESO
PRODUCTIVO



Las finanzas buscara el apoyo para poner en marcha este
proceso.

PROTOTIPO

Relación con las Finanzas

 PLANEACIÓN DEL
PROTOTIPO

 La finanzas analizará la planeación del proyecto, para
su autorización

 ELABORACIÓNDEL
PROTOTIPO

 Las finanzas será la herramienta para el apoyo de su
elaboración.

OPERACIONES

GRUPO MODELO LÍDER MUNDIAL EN LABORACIÓN , DISTRIBICION Y VENTAS.

EN MÉXICO SE PRODUCEN APROXIMADAMENTE 60 MILLONES DE HELECTROLITROS ANUALES

PRODUCCION

Relación con las Finanzas

 CERVECERIAS



 EQUIPO

 Busca la forma de que producción siempre tenga los elementos
básicos y siempre este a...