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TRES APTITUDES GENERALES BREVES:
1 TRABAJO EN GRUPO
2 CAPACIDAD DE INFLUIR EN LAS PERSONAS
3 ACTITUD DE LIDER…
DEFINE EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Se basa en el estudio delcomportamiento de las personas en los grupos. Como piensan los grupos, como se interrelacionan, como actúan las masas dentro de una organización…

EXPLICA EL POR QUE EL C. O. SE BASA EN EL ESTUDIO SISTEMATICO YNO EN LA INTUICION
El estudio sistematico tiene que ver con lo científico y es mas recomendable para las instituciones y/o organizaciones que aplicar la intuición en casos que requieren masresponsabilidad, mas disciplina, mas probabilidad de éxito que simple suposiciones.

DOS DE LOS RETOS DEL PERFIL C.O. DE LA PRESENTACION Y OPINION PROPIA SOBRE EL ALCANSE DE LOS MISMOS
1 Disciplina ycompromiso de tus deberes en el grupo.
2 Y constancia en lo que haces para majorar y superarte a ti mismo para poder ofrecer lo mejor de ti en el grupo.
ELEGIR TRES DE LAS VARIABLES DEPENDIENTES INCLUIDAS ENLA PRESENTACION Y DEFININELAS. workforce, Nueva York, Families and work institute, 1997).
Qué hacen los administradores?
Qué hacen los administradores? Hacen cosas a a través de otras personas. Losadministradores son individuos que alcanzan sus metas a través de otras personas.
Organización: Unidad social coordinada deliberadamente, compuesta de dos o más personas, que funciona más o menos demanera continua para alcanzar una o varias metas comunes.
Funciones desempeñadas por los administradores: Planificar, organizar, dirigir y controlar.
Planeación: Proceso que abarca definir metas,establecer estrategias y trazar planes para coordinar las actividades.
Organizar: Determinar qué tareas hay que hacer, quién las hará, cómo se agrupan, quién reporta a quién y dónde se toman las decisiones.Dirigir: Función que comprende motivar a los empleados, guiar a los demás, elegir los mejores canales de comunicación y resolver conflictos.
Controlar: Supervisar las actividades para verificar que...