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¿Cuál es su nombre y cargo dentro de la Empresa?

Rodrigo Cáceres, Director de Informática sede Talca.

¿Nos podría decir cuál es el esquema organizacional de su departamento?

La universidad autónoma Universidad que costa de 3 sedes Talca, Temuco, Santiago. Dentro de este ambiente, existe la Gerencia Corporativa y que toma decisiones en forma general para toda la universidad ,en conjunto con otras subgerencias de las sedes, aunque cada una de estas son independientes en tomar decisiones.

¿Cuánta gente tiene a cargo?

Contando los diferentes sub departamentos del área informática 10 personas

¿Si tuviera que describirse, qué diría de usted?

Una persona relajada, me gustan que las cosas bien, objetivo y aterrizado. Pero muy duro con lasirresponsabilidades y falta de compromisos. Creeo tanbien que la confianza es la base de nuestro departamento y el compromiso con el buen funcionamiento de nuestro departamento y solidaridad entre las personas

¿En base a la respuesta anterior, qué características suyas valora más al momento de realizar tomas de decisiones?

Para realzar la toma decisiones se desarrollan en conjunto con eldepartamento ya que ellos tienen un mejor manejo en las decisiones pero siempre obviamente yo derigrimo la mejor decisión orientado en lo que se desea lograr

¿Alguna vez ha estado obligado a tomar una decisión con la que no esté de acuerdo? ¿Cuál fue su reacción? ¿Afectó ésta a su equipo de trabajo?

Si seguro cuando existe una corporación detrás de cada decisión esta toma la decisión correctapara el mejor funcionamiento de las sedes en total, aun cuando esta decisión afecte o no sea tan buena para una, pero un tiene que pensar en que esta es una decisión para mejor, que la tomar para hacer algún tipo de daño a nadie en particular

¿Se siente feliz con su puesto de trabajo?

Si, me encanta lo que hago. No serviría para haber trabajado en otra cosa.

¿Cómo piensa usted quelo ven sus subordinados? ¿Cuál cree que es la imagen que proyecta de su persona?

Una persona estricto pero relajada a la vez mientras el funcionamiento se normal hacía arriba no existe problema.

¿Piensa que sus subordinados están a gusto con sus puestos laborales?

Esto es la idea, y creo que se logra.

¿Ha implementado alguna política de mejora en la convivencia ymotivación con y entre su equipo de trabajo? ¿Podría contar su experiencia?

Si, hacer reuniones semanales para hablar todas las semanas de quejas o problemas ocurridos que se necesitan solucionar

¿Cómo hace para balancear la productividad con el bienestar personal de las personas a las cuales dirige?

Trato de que sientan la menor distancia jerárquica entre ellos y para conmigo¿Considera que hay una buena comunicación entre usted y su departamento?

Si esa es la idea. Y creo que se logra

¿Cuáles son los protocolos de comunicación establecidos por la empresa? (formas de comunicación, cómo se debe informar).

Generalmente se hace uso del correo electrónico como medio oficial de comunicación. Y algo que nos a ayudado bastante es la implementación de groupwareque es una aplicación para el funcionamiento gerencial , comunicación y tareas diarias y documentación de esta.

¿Está al tanto de cuán utilizadas son otras redes de comunicación (chisme, rumor, etc.) entre su gente?

El rumor es bastante alto, pero no considero que mi gente sea chismosa.

¿Cuál se su opinión respecto a la comunicación? ¿Es usted un buen comunicador?

Creo quesi, pero siento que me falta tener un poco más de político. Puedo expresar las ideas bien, la gente me entiende, y más aún, me comprende, pero siento que me falta desarrollar más mi faceta política y de convencimiento. Soy demasiado ingeniero.

¿Cree usted que exista diferencia entre “Líder” y “Gerente”?

Gerente abusa de su cargo para influir en sus subalternos, a diferencia del líder...