Aalisis Foda, Bsb, Diagrama De Flujo

Zig zagPlaneación Estratégica Para Estacionamiento “Alemán”
Modelo BSC, FODA, Causa y Efecto, Diagrama de flujo, hoja de control de calidad

En base a estos modelos armamos una planeación estratégica para ofrecer el servicio de pensión a las unidades de empresas privadas

2012
Universidad Tecnológica De La Región Norte De Guerrero
Ingeniería En Tecnologías De La Producción
Ing. JuanCarlos Kido Miranda
TSU. Sergio García Núñez

Ingeniería En Tecnologías de la Producción
01/01/2012

Planteamiento del problema.
Actualmente el estacionamiento tiene una desventaja, y es el no estar situado en un lugar estratégico o sea en un lugar totalmente céntrico, esto trae consigo el problema de que va en desarrollo pautado, pues la poca captación de choches hace que el crecimiento delnegocio sea muy lento.
El inmueble cuenta con una capacidad máxima de 30 automóviles, y no siempre llega a ocuparse todo el terreno.

Justificación.
Implementaremos un BSC que es una herramienta de administración la cual mostrara cuales son los resultados y beneficios que puede alcanzar el ESTACIONAMIENTO ALEMAN en base a objetivos y metas.
Atreves de este método el personal que depende delEstacionamiento se movilizara para cumplir las metas establecidas por la empresa, con la aportación de sus habilidades, conocimientos y las ganas de ubicarse entre los numero uno
EL siguiente proyecto trata de los servicios y beneficios que otorga el estacionamiento y pensión Alemán. A si como la elaboración de “metas, objetivos, visión y misión”. También daremos a conocer las problemáticas porlas que pasa y cuenta la empresa, las cuales son debilidades para el crecimiento de la misma
En esta investigación obtendremos y realizaremos estrategias operaciones las cuales podrán darle mayor valor al servicio brindado en el estacionamiento a largo plazo.
Analizaremos cuales son los servicios que ofrece la pensión y cuales otros mas se podrían ofrecer para tener la habilidad de mejorar yaprender, y asi poder crear un sistema administrativo que valla mas allá de las expectativas del cliente, para evaluar el antes y después, y darle un valor agregado al servicio.

Misión.
Que los clientes que guarden sus autos se sientan en total confianza y seguros de que están bien resguardados ante todo suceso delictivo o pandillerismo.

Visión
Ser el estacionamiento que cuente con el mejorservicio, para ser recordados por los clientes por un largo periodo
Meta.
Se difundirá propaganda donde demos a conocer la ubicación del estacionamiento, tanto a vecinos como empresas que cuenten con sus respectivas unidades.
Objetivo especifico.
Mantener convenio con empresas privadas para que sus unidades sean guardadas en este estacionamiento.

1ra Herramienta.
Diagrama Cauda Efecto.Movilización
Ubicación

Centros de trabajo Bloqueo de calle

Poca captación de coches
No favorable Poca

Cruce de horarios Dificultad económica

Ambiente
Horarios
Horario descontinuo Dejan el coche e la calle

Estas son algunas de las causas con las cuales tenemos como consecuencia la captación de pocos automóviles para ofrecer el servicio de Estacionamiento. Sobre estediagrama nos basaremos para ver que otros puntos podemos aprovechar y a si poder captar mas autos y llegar a ser una empresa con mayor rentabilidad.

2da Herramienta
Hoja de Control.

La hoja de control nos indicara cuales seria algunos de los problemas por los cuales puede llegar a pasar la empresa y ver que tanto impacto tiene a la semana, para que sobre de ellos podamos trabajar y darle unasolución.
Los datos se vaciaran diariamente, iniciando con el registro de la hora de apertura del estacionamiento y supervisar si existe algún cache que pueda bloquear la entrada, a si también se registraran las horas muertas por la que pasa la empresa y se anotaran en que consiste, y de igual forma se trabajaran sobre ellas.
Todas las entradas de automóviles quedaran registradas y archivadas...