Abastecimineto

ADMINISTRACION DE COMPRAS Y ABASTECIMIENTOS
Introducción
Muchas veces al referirnos a compras utilizamos también la palabra adquisición. Comprar yadquirir para fines prácticos es igual pero debemos tener claro que no es lo mismo. Una compraes una adquisición pero una adquisición no necesariamente se da por medio de una compra.Adquirir significa hacerse dueño de algún objeto material o de algúnderecho. Una adquisiciónpuede darse por varias vías, como lo son que nos hayan regalado dicho objeto o derecho, que noslo hayan heredado, que hayamos hecho un trueque para conseguirlo, y otra de las vías pararealizar una adquisición es la compra, la cual involucra un desembolso monetario, es decir un pagopor la obtención de la propiedad de un bien o derecho. Por otro lado un abastecimientoimplicarealizar compras de manera cíclica y su función es asegurar que haya los recursos materiales quela empresa requiere para su funcionamiento, el abastecimiento abarca la compra, recepción yalmacenamiento (mediante el control y rotación de inventarios) de los recursos materiales.
En las empresas las compras no se realizan por gusto, sino que son resultado del surgimiento deuna necesidad (la cualtiene que ver con el logro de los objetivos de la empresa). Dicha necesidaddebe de ser detectada y ubicada dentro de la empresa para así poder justificar que se efectué unacompra que satisfaga dicha necesidad.
Una vez detectada y justificada la necesidad el siguiente paso para realizar una buena compro (yde hecho por mucho el momento clave de las compras) es la elección del mejor proveedor, paralocual debemos primero tener varias opciones de los proveedores que puedan satisfacer nuestrasnecesidades. Una vez teniendo nuestras opciones de proveedores las evaluaremos sus cualidades,las calidades que ofrecen, sus precios, el tiempo de entrega de los materiales y los tipos definanciamiento que tienen, en base a todo lo anterior se seleccionará al proveedor que mejor seacople y mejor satisfagalas necesidades de nuestra empresa y se efectuara la compra.
Situaciones que dan origen a la compra en una organización
Hay dos situaciones que dan origen a la compra en las empresas, la primera es cuando eldepartamento o encargado de compras recibe una requisición de compras por parte de otrapersona o departamento de la empresa. Y la segunda es cuando el propio encargado de lascompras (ya seapersona o departamento) identifica una necesidad dentro de su departamento ode algún otro departamento que pueda ser cubierta mediante una compra.
[pic][pic]Conceptualización del Departamento/ Área de Compras
El área de Compras es un equipo de la Gerencia Administrativa de la Compañía, el cual tiene laresponsabilidad de obtener materiales, abastecimientos, productos y servicios que necesitanlosdemás departamentos de la empresa para realizar sus actividades, lo cual lo convierte en unmediador entre la empresa y los proveedores.
Funciones que realiza el Área de Compras
Dentro de las funciones que realiza el área de compras podemos encontrar las siguientes:Investigación de precios*, elección de proveedores, relaciones con los mismos, emisión deórdenes de compra, inspección de pedido,investigaciones de mercado*, cobertura de facturas.(*.- esto es solo cuando no hay un área de mercadotecnia o si se realiza en colaboración con lamisma)
Objetivos e importancia del Área de Compra
Debemos tener claro que el área o departamento de Compras en una organización debe perseguir
siempre los siguientes objetivos:
y
Reducción de los Costos y obtención de utilidades:
La reducción de loscostos se puede dar en varias vertientes, en la primera el área decompras debe buscar trabajar con el menor número de recursos económicos posibles,buscando la eficiencia y eficacia en sus procesos de selección de proveedores y operacióndentro de la organización. Al mismo tiempo se dice que el área de compras es capaz delograr una reducción en los costos ya que ella es la responsable de buscar...