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ENSAYO SOBRE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Básicamente es Planear, Organizar, Desarrollar y Controlar las actividades requeridas para promover el desempeño del personal de las empresas mediante la promoción y el acompañamiento para que estos puedan alcanzar sus objetivos y metas dentro y fuera de la empresa para el mejoramiento de su calidad de vida. Es mantener al personal dentro dela empresa alegre y fomentando de esta manera la pertenencia hacia su empresa y lugar de trabajo, así el trabajador realizara sus labores siempre con la mejor actitud, positiva y le entregara a la empresa toda su capacidad. Ala hora de la selección del personal siempre se trata de buscar los mejores candidatos, con los perfiles más idóneos para desempeñar labores especificas en las distintas áreasde la empresa, para la incorporación del personal se hacen previo a las pruebas psicotécnicas y psicosometricas las correspondientes entrevistas para averiguar cuales son los potenciales de cada persona y cual seria el área de la empresa en la cual podría explotar mas sus aptitudes y virtudes.
El departamento de Recursos Humanos se basaba en prestar servicios de bienestar de los empleados,también brinda asesoría a las distintas áreas de la empresa, claro que sus funciones varían dependiendo de las empresas en la que este el departamento de RH. Entre las distintas fusiones que están al cargo del DRH están: Mantener la Armonía dentro de las distintas áreas para el buen funcionamiento de la empresa, las capacitaciones del personal para el buen desempeño de los empleados, el acompañamientopsicológico a los empleados para que de esta forma no se presente inconvenientes entre los compañeros de trabajo, obviamente esta el también encargada del reclutamiento del personal mas idóneo para los distintos cargos requeridos, también debe estar pendiente de los beneficios de los empleados para que estos siempre tengan presente el sentido de pertenencia de la empresa hacia ellos y de esta maneralos empleados le correspondan de la mejor manera a la compañía dando su mejor esfuerzo.
Haciendo una comparación con el desarrollo de los Recursos humanos en la actualidad con la desempeñada en el pasado, en la actualidad se fomenta mucho la parte del trabajo en equipo y la mayor explotación de las capacidades del personal, de cada uno de los empleados, también las empresas se preocupan por elbienestar de la cada uno de sus empleados ya que un trabajador contento tendrá mayor sentido de pertenencia por la empresa, por lo tanto dará el máximo de sus capacidades, esto se consigue por medio de capacitaciones permanentes para que la planta de personal este siempre cumpliendo sus objetivos dentro de la compañía, en el pasado por ejemplo la selección del personal era por apadrinamientospolíticos y no por las verdaderas capacidades de las personas que por lo tanto tenían empresas mal estructuradas por que tenían personas que no eran las mas idóneas para realizar trabajos en las distintitas áreas de la empresa en conclusión era las compañías tenían estrategias erráticas he incoherentes en cuanto a la selección y por lo tanto el desempeño en general de la empresa no era el mas adecuadoporque no contaban con las personas mas capacitadas.

Los objeticos principales de la empresa siempre será el posicionarse pero el objetico del DRH es que cada uno de los empleados aproveche sus capacidades para la producción y el desarrollo de las distintas estrategias de la empresa siempre con un gran sentido ético, moral y social.
El área de recursos humanos para cada uno de los jefesinmediatos es una dirección de línea pero para el resto de la empresa es staff ya que esta presta un acompañamiento y una asesoría a los jefes para la toma de decisiones que involucren a los empleados por lo tanto se presta la ayuda para la solución de cualquier problema que se presente dentro de cualquier departamento. En cuanto al a ubicación del departamento de Recursos Humanos dentro de la...
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