Acciones Correctivas

objetivos2. OBJETIVO
Detallar la metodología para establecer, controlar y dar seguimiento a las acciones preventivas, a fin de eliminar las causas de no conformidades potenciales y prevenir suocurrencia.
Detallar la metodología para determinar, implantar, controlar y dar seguimiento a las acciones correctivas para eliminar las causas reales de no conformidades con objeto de prevenir suocurrencia
3. ALCANCE
El Alcance de este procedimiento cubre a las siguientes funciones que participan dentro del
comité de control gerencial: Gerente General, Coordinador Nacional y Subcoordinadorde
Ventas, Gerente de Producción, Encargado de personal, Jefe de Compras, y Jefe de
Laboratorio, así como a los procesos que forman parte del alcance del Sistema de Gestión
de la Calidad
4.REFERENCIA
Manual de la Calidad de QUIMETAL PEMDER S.A. DE C.V. Sección 8.5.2. Acción
Correctiva y 8.5.3. Acción Preventiva.
5. DEFINICIONES
SISTEMA. – Conjunto de elementos mutuamenterelacionados o que interactúan.
GESTIÓN: Actividades coordinadas para dirigir y controlar una organización
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD. – Sistema de Gestión para dirigir y
controlar unaOrganización con respecto a la Calidad.
ACCIÓN CORRECTIVA. – Acción tomada para eliminar la causa de una no
conformidad detectada u otra situación indeseable.
NO CONFORMIDAD. –Incumplimiento de unrequisito.
REQUISITO: Necesidad o expectativa establecida, generalmente implícita u obligatoria.
PROBLEMA: Es la desviación con respecto a una norma o especificación donde se
desconocen lascausas

ANTEPROYECTO LENGUAJE DE MAQUINA
(MAQUINA ENIGMA)

YESSICA ALEXANDRA SANABRIA MOLANO
ANDERSON JULIAN SANCHEZ MOTA

FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
INGENIERIA DE SISTEMAS
VI SEMESTRENOCTURNA
2011

ESTADO DEL ARTE

La criptografía es una batalla intelectual entre el diseñador del código y el descifrador. El diseñador del código debe mezclar y enredar un mensaje de salida...