Accionistas
Páginas: 10 (2499 palabras)
Publicado: 7 de enero de 2013
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
TEMA:
“EL PAPEL DE LOS ACCIONISTAS EN LAS EMPRESAS MEXICANAS”
OBJETIVO GENERAL:
Conocer el porque las Empresas Mexicanas necesitan de los accionistas.
OBJETIVOS ESPESIFICOS:
• Conocer las funciones de un accionista.
• Relacionar las necesidades de las Empresas Mexicanas hacia los accionistas.
PREGUNTAS DE LA INVESTIGACION:
¿Cuales sonlas razones por las que las Empresas Mexicanas necesitan de algun accionista?
¿Que papel desarrollan los accionistas en las Empresas Mexicanas?
JUSTIFICACION:
Esta investigación sirve porque es necesario saber cuales son las necesidades de las Empresas Mexicanas hacia los accionistas, los cuales se ocupan para un buen desempeño de ellas.
Así mismo beneficiando a las Empresas Mexicanas enun buen desarrollo y crecimiento en el mundo laboral.
MARCO TEORICO:
Accionista es aquella persona natural (persona física) o jurídica que es propietaria de acciones de los distintos tipos de sociedades anónimas o comanditarias que pueden existir en el marco jurídico de cada país.
El accionista es un socio capitalista que participa de la gestión de la sociedad en la misma medida enque aporta capital a la misma. Por lo tanto, dentro de la sociedad tiene más votos quien más acciones posee.
Tratándose de una sociedad anónima, puede existir un gran número de accionistas que no participan necesariamente en la gestión de la empresa, y cuyo interés es únicamente recibir una retribución en dividendo a cambio de su inversión. Sin embargo, dichos accionistas sí están interesadosen conocer su desarrollo. En este caso es la información contable la que les permite lograr dichos propósitos.
El accionista, por otro lado, es también un inversor, dado que aporta un capital con vistas a obtener un dividendo.
Su inversión se dice que es en renta variable, dado que no existe un contrato mediante el cual el accionista vaya a percibir unas cuotas fijas en contraprestación a suinversión. Su retribución es a través de dos vías:
• Dividendo
• Aumento del precio de la sociedad. Esto se produce por la buena marcha de la misma y su capacidad de generar beneficios futuros, así como por el incremento de los activos a través de beneficios pasados.
Así mismo su función es contribuir con el capital mediante la compra de las acciones o títulos fiduciarios de laempresa.
Aunque la mayoría de los Directores Generales y propietarios de negocios dicen reconocer la importancia que juega el rol de atraer y retener colaboradores altamente calificados en el éxito de sus compañías, una encuesta reciente conducida por Kepner-Tregoe de Princeton, New Jersey, refleja lo que los colaboradores experimentan en realidad y que muchos empresarios no hacen lo que pregonan.La encuesta a 1,290 personas, muestra que el 64% asegura que la Alta Dirección no inicia ningún programa para reducir la rotación de personal.
El sueldo y las prestaciones no son todo.
En los casos en que la dirección se ocupa de este tema, focaliza a menudo sus esfuerzos de atracción y retención en factores financieros: un salario competitivo y un buen paquete de prestaciones. Aunque estoes importante, no es suficiente para atraer y retener lo mejor de lo mejor. De hecho el estudio Kepner-Tregoe revela que el 40% de los encuestados considera que los incrementos salariales y reconocimientos económicos no fueron efectivos en reducir la rotación. En la encuesta de la revista Fortune "100 Best Companies to Work For", ni un solo colaborador mencionó el dinero como una de las razonespor las que aman el lugar donde trabajan. Si un salario competitivo y un generoso paquete de compensaciones no son suficientes ¿qué convierte a una compañía en la clase de lugar que retiene y atrae al mejor personal y hace que éstos deseen permanecer en ella? En resumen ¿qué debe hacer una compañía para ser imán y atraer y retener, talento?
Las organizaciones imanes de talento, atraen y...
TEMA:
“EL PAPEL DE LOS ACCIONISTAS EN LAS EMPRESAS MEXICANAS”
OBJETIVO GENERAL:
Conocer el porque las Empresas Mexicanas necesitan de los accionistas.
OBJETIVOS ESPESIFICOS:
• Conocer las funciones de un accionista.
• Relacionar las necesidades de las Empresas Mexicanas hacia los accionistas.
PREGUNTAS DE LA INVESTIGACION:
¿Cuales sonlas razones por las que las Empresas Mexicanas necesitan de algun accionista?
¿Que papel desarrollan los accionistas en las Empresas Mexicanas?
JUSTIFICACION:
Esta investigación sirve porque es necesario saber cuales son las necesidades de las Empresas Mexicanas hacia los accionistas, los cuales se ocupan para un buen desempeño de ellas.
Así mismo beneficiando a las Empresas Mexicanas enun buen desarrollo y crecimiento en el mundo laboral.
MARCO TEORICO:
Accionista es aquella persona natural (persona física) o jurídica que es propietaria de acciones de los distintos tipos de sociedades anónimas o comanditarias que pueden existir en el marco jurídico de cada país.
El accionista es un socio capitalista que participa de la gestión de la sociedad en la misma medida enque aporta capital a la misma. Por lo tanto, dentro de la sociedad tiene más votos quien más acciones posee.
Tratándose de una sociedad anónima, puede existir un gran número de accionistas que no participan necesariamente en la gestión de la empresa, y cuyo interés es únicamente recibir una retribución en dividendo a cambio de su inversión. Sin embargo, dichos accionistas sí están interesadosen conocer su desarrollo. En este caso es la información contable la que les permite lograr dichos propósitos.
El accionista, por otro lado, es también un inversor, dado que aporta un capital con vistas a obtener un dividendo.
Su inversión se dice que es en renta variable, dado que no existe un contrato mediante el cual el accionista vaya a percibir unas cuotas fijas en contraprestación a suinversión. Su retribución es a través de dos vías:
• Dividendo
• Aumento del precio de la sociedad. Esto se produce por la buena marcha de la misma y su capacidad de generar beneficios futuros, así como por el incremento de los activos a través de beneficios pasados.
Así mismo su función es contribuir con el capital mediante la compra de las acciones o títulos fiduciarios de laempresa.
Aunque la mayoría de los Directores Generales y propietarios de negocios dicen reconocer la importancia que juega el rol de atraer y retener colaboradores altamente calificados en el éxito de sus compañías, una encuesta reciente conducida por Kepner-Tregoe de Princeton, New Jersey, refleja lo que los colaboradores experimentan en realidad y que muchos empresarios no hacen lo que pregonan.La encuesta a 1,290 personas, muestra que el 64% asegura que la Alta Dirección no inicia ningún programa para reducir la rotación de personal.
El sueldo y las prestaciones no son todo.
En los casos en que la dirección se ocupa de este tema, focaliza a menudo sus esfuerzos de atracción y retención en factores financieros: un salario competitivo y un buen paquete de prestaciones. Aunque estoes importante, no es suficiente para atraer y retener lo mejor de lo mejor. De hecho el estudio Kepner-Tregoe revela que el 40% de los encuestados considera que los incrementos salariales y reconocimientos económicos no fueron efectivos en reducir la rotación. En la encuesta de la revista Fortune "100 Best Companies to Work For", ni un solo colaborador mencionó el dinero como una de las razonespor las que aman el lugar donde trabajan. Si un salario competitivo y un generoso paquete de compensaciones no son suficientes ¿qué convierte a una compañía en la clase de lugar que retiene y atrae al mejor personal y hace que éstos deseen permanecer en ella? En resumen ¿qué debe hacer una compañía para ser imán y atraer y retener, talento?
Las organizaciones imanes de talento, atraen y...
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