Aceptar

Simplificación de los procedimientos y estrategias de las organizaciones:
La sociedad, la economía y las tecnologías han experimentado una importante transformación en este siglo. Vivimos en unproceso en constante evolución donde lo único inmutable es el cambio. Las empresas aventuran su organización y sus procesos a estrategias con un escaso horizonte temporal
Las Administraciones Públicashan intentado dar soluciones a las distintas demandas que van surgiendo mediante la elaboración de disposiciones. Sus remedios han consistido en el dictado por cada una de ellas de miles de Decretos ydecenas de miles de órdenes que han contribuido a hacer aún más denso el entramado administrativo:
Ahora es el momento. Se hace necesario replantear la forma de comportarse, de dirigir y gestionar, yla forma de organizarse. La madurez institucional, el logro de un techo competencial estable y la propia coyuntura económica lo exigen.
Bien así se debe crear y a su vez aplicar vías de evaluaciónen los niveles de la organización para que se puedan mejorar y emitir formas fiables de seguimiento y control que permitan una buena simplificación o reducción de las estructuras y sistema de lasorganizaciones:
Fomentar una cultura organizacional participativa e innovadora que garantice la conjugación de valores con un desempeño eficiente de las organizaciones:
Ya sabemos que lasorganizaciones son sistemas sociales compuestos sobre la base de un interés equitativo y que satisface de las necesidades.
Cuando hablamos de fomentar queremos dar a entender que buscamos incentivar o inculcaruna cultura o un saber que sea interactiva y a su vez sea renovadora que nos aporte una garantía en la fusión de valores únicos a través del servicio eficaz de las organizaciones.
Para hacer maspractico y sencillo este estimulo podemos aplicar un sinfín de estrategias con el objetivo de mejorar el sistema de la organización.
Una buena estrategia para comenzar es permitir la participación...