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TERMINACION DEL CONTRATO
La acción disciplinaria más enérgica consiste en la en la terminación del contrato de trabajo. Se ha dicho que toda terminación de contrato que obedezca razonesdisciplinarias es evidencia de fallas administrativas y de recursos humanos pero esa opinión no es realista; ni los administradores ni los empleados son perfectos.

RESTRICCIONES A LA DISCIPLINA CORRECTIVA
Lasmedidas disciplinarias pueden encontrarse sustancialmente restringidas por la acción sindical o por las leyes vigentes.
Cuando una medida disciplinaria es confusa o no está bien establecida, elsindicato puede encontrar una oportunidad para proteger a sus miembros de medidas poco razonables y de demostrar que cuida los intereses de sus afiliados.

DISCIPLINA PROGRESIVA
Las compañías modernasutilizan una política de disciplina progresiva, lo cual significa que las sanciones se hacen más severas a medida que se repiten las faltas en un periodo determinado. El objetivo es dar al empleado unaserie de oportunidades para corregirse antes de que emprendan acciones severas.


NUEVOS DESAFIOS EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL.
La creciente diversidad demográfica de la fuerza de trabajo, aunado a lacreciente globalización del capital humano, constituye un factor de mayor importancia.

COOPERACION ENTRE SINDICATO Y EMPRESA
Las técnicas para la resolución de disputas logran evitar en la mayoría delos casos que se entre en una situación de huelga o de conflicto laboral abierto, pero son medidas reactivas que no corresponden por entero a las características de una filosofía laboral proactiva.ACTITUDES SECTORIALES
El precedente de haber sufrido determinados conflictos puede dejar, expresas o latentes, actitudes o resentimientos que tienden a perpetuarse. En el pasado reciente de casi todoslos países latinoamericanos, diversos sectores de la economía han sostenido conflictos de gravedad, lo cual conduce a la adopción de posiciones más o menos irreductibles entre ambos sectores o...