Acoso Sexual

ABUSO DE AUTORIDAD Y ACOSO SEXUAL

EL MOBBING
El concepto de mobbing proviene del verbo to mob, cuya traducción literal podría hacerse mediante los siguientes términos: atropellar, molestar, acosar, maltratar, linchar, atacar en masa, etc. Tiene su origen en los estudios realizados por el etólogo Konrad Lorenz, que lo describió al estudiar las conductas de supervivencia de algunas especiesanimales, que empleaban el ataque de coaliciones de miembros débiles de una misma especie animal, contra individuos más fuertes que ellos. Posteriormente, Heinz Leymann retoma este concepto y lo aplica al ámbito
laboral, definiéndolo como aquella situación en la que una persona o grupo de personas ejercen una violencia psicológica extrema, de forma sistemática (al menos, una vez por semana) yrecurrente (como mínimo de seis meses), sobre otra persona o personas en el lugar de trabajo con LA FINALIDAD de:

• Destruir el entramado de comunicación de la víctima o víctimas,
• Destruir su reputación,
• Perturbar el ejercicio de sus labores,
• Lograr que finalmente esa persona o personas acaben abandonando
el lugar de trabajo.

Las razones del mobbing obedecen a múltiplessituaciones como celos profesionales, envidia, o en muchos casos las personas que en una primera instancia han sido acosadas sexualmente y, luego sus mismos acosadores han tomado represalias en su contra por medio del mobbing.

CARACTERISTICAS
Entre algunas de las características más destacables de las conductas del mobbing, destacan las siguientes:
• La intencionalidad, puesto que no se trata de unasituación accidental, producto del estrés generado en el ambiente de trabajo, sino que nace con la evidente intención de dañar.
• La repetición, dado que sólo de esta manera se consigue minar la resistencia
psicológica y física del acosado.
• La persistencia en el tiempo, ya que no se trata de sucesos ocasionales que se produzcan ante determinadas situaciones coyunturales, sino comoconsecuencia de un proceso que sólo finalizará en el momento en el que se consiga la destrucción psicológica de la víctima.
• La asimetría, «no hace daño quien quiere sino quien puede», habitualmente se emplean posiciones jerárquicamente más altas, o cuando el acoso se produce entre compañeros del mismo rango, se suele utilizar el liderazgo de los grupos existentes en la organización.
• Elobjetivo final es la destrucción psicológica del acosado, y el abandono «voluntario» de la organización por parte de éste.

FASES DEL MOBBING
Desde el punto de vista organizacional, Leymann (1996) refleja cuatro etapas típicas en el desarrollo del acoso moral que son comunes a muchas de las situaciones de acoso que relatan las víctimas:
1.- Aparición de algún incidente crítico.
2.- Persecuciónsistemática.
3. - Intervención de los superiores.
4.- Abandono del trabajo.

En cuanto a la persona objeto del acoso, este continuo conflicto en el que se ve inmersa atraviesa también cuatro fases muy enlazadas y vivenciadas, con una elevada carga de sentimientos de impotencia, que conduce en muchos casos a poner en peligro su salud, tanto física como psicológica, llegando en casos extremos, aun final autolesivo con consecuencias irreparables para la víctima.

CONSECUENCIAS DEL MOBBING

A NIVEL PSÍQUICO, los síntomas pueden ser muy diversos: ansiedad, miedo acentuado y continuo, sentimiento de amenaza. La ansiedad que manifiestan estos sujetos en su tiempo de trabajo, puede generalizarse a otras situaciones.
Pueden darse también otros trastornos emocionales como sentimientos defracaso, impotencia y frustración, baja autoestima o apatía. Los trabajadores también pueden verse afectados en la hora de concentrarse y dirigir la atención. Este tipo de problema puede dar lugar a que el trabajador afectado, con el objeto de disminuir la ansiedad, desarrolle comportamientos sustitutivos tales como drogodependencias y otros tipos de adicciones. La excesiva duración o magnitud...