Acoso

Caso 4
Hostigamiento Laboral y Trato no Igualitario

Introducción
A lo largo de la vida mantenemos relaciones que nos estimulan a sacar y dar lo mejor de nosotros mismos; pero también existen otras relaciones que nos degradan y que pueden terminar por destrozarnos. Mediante un proceso de hostigamiento laboral, o de maltrato psicológico, un individuo puede conseguir provocar en su o susvíctimas considerables niveles de estrés, desembocando esto en deficiente salud mental y física.
El hostigamiento laboral en el lugar de trabajo, son fenómenos de los cuales, hasta ahora no se conoce su importancia real, ignorando que constituyen un grave problema a nivel mundial, y por tanto debe prestárseles mayor atención.

Objetivo general
Reflexionar y dar a conocer qué es el hostigamientolaboral en el lugar de trabajo mediante este caso, para que pueda ser analizado entre nosotros y emitir criterios al respecto.

Objetivos específicos
Ofrecer herramientas para poder identificar el hostigamiento laboral desde sus inicios como actos no naturales ni normales.
Ofrecer algunas alternativas y sugerencias que podrían ayudar a detectar esta forma de violencia en los lugares de trabajo yanimar a denunciar los hechos como delitos.

Caso 4
HOSTIGAMIENTO LABORAL Y TRATO NO IGUALITARIO

1.- A partir del año 2007 fui nombrado de manera interina en la plaza de Auxiliar de Servicios, según consta en oficio, de abril de 2007.

2.- Desde el año 2007 tengo el recargo de facturador de forma ocasional, pero es a partir del del 2008 que lo ejecuto de forma permanente.

Cabedestacar que estas funciones de facturador las ejecuté sin recibir ninguna retribución económica adicional por el mencionado recargo y eso sin descuidar las funciones para las cuales fui nombrado, aunado al hecho de que como Auxiliar de Servicios me presentaba a laborar todos los fines de semana, siendo el único de mis compañeros que no contaba con dos días libres a la semana.

3.- Siempre mievaluación del desempeño ha sido muy satisfactoria con calificaciones de muy buenas, pero parece que estos antecedentes no han sido tomados en consideración por parte de mis superiores inmediatos, (Jefe Estación y el Director Regional).

4.- Sin embargo, las relaciones con mi Jefe inmediato se empezaron a desmejorar cuando un día le solicité permiso para gozar de un día sábado, siendo que no era miobligación trabajar todos los fines de semana, según lo estipula el Código de Trabajo. Sin embargo, mi Jefe inmediato, reaccionó de una forma que no esperaba, lo cual me sorprendió enormemente ya que lo mínimo que esperaba era una respuesta positiva a mi petición, por cuanto consideré que me merecía un día libre (sábado) después de estar brindando mis servicios durante 4 años los fines de semana.Mi jefe inmediato me indicó que él no me podía dar el día sábado libre y que si lo quería disfrutar debía de solicitarlo como vacación, por cuanto tenía que sacar ese día de vacación para que él pudiera decirle a algún otro compañero que me sustituyera.

Conste que yo trabajaba los fines de semana para que alguno de ellos pudieran disfrutar los fines de semana, por eso es que me llamó laatención de que mi Jefe no me diera un día sábado al igual que mis demás compañeros lo disfrutaban, debido a la colaboración que les he venido dando.

Ante la rotunda negativa de ayudarme, acudí a mis humildes conocimientos en la materia laboral, respondiéndole que el día sábado es un día inhábil para solicitarlo de vacación, además, de que el trato que me estaba dando era injusto y desigual.
Aunasí me dijo que tenía que hacer la consulta al personal de Recursos Humanos del Ministerio y luego la señora de Gestión Institucional de Recursos Humanos le confirmó mi posición de que efectivamente no me podían negar el día solicitado a lo cual tuvo que acceder.

4.- A este acontecimiento no le dí mucha importancia para seguir ejecutando mis funciones adecuadamente, siempre traté de no...