act 8 merca

Páginas: 2 (397 palabras) Publicado: 6 de agosto de 2015

Nombre: Fernanda Zamudio Guzmán
Matrícula: 2747753
Nombre del curso:
“mercadotecnia”
Nombre del profesor:
Verónica Elizabeth Castillo.
Módulo: 3
“mercadotecnia estratégica”
Actividad: 8“posicionando al agua embotellada”
Fecha: 1 de noviembre del 2014
Bibliografía: http://www.elfinanciero.com.mx/empresas/agua-embotellada-un-negocio-en-crecimiento-en-mexico.html


Objetivo: Posicionarestratégicamente el producto de agua embotellada que escogimos para que sea una de las mejores marcas.

Procedimiento: Elegir una marca de agua, ver en donde se vende más esa marca y ver como la podemosposicionar para que sea más conocida y tenga más ventas.

Resultados: Marca Bonafont
Parte 1
7-.
1: Ciel
2: Nestle
3: Aquafina
4: evian
5: e-pura.
Lo diferente es la marca, todos ofrecen lo mismo, sonbajas en sodios, pero por ejemplo la marca bonafont, esta alterada químicamente, con algún tipo de fibra o pasiflora ya que hace que tengas mejor digestión durante el día, algo que las demás marcas deagua no ofrecen, pero al igual que las demás es baja en sodio.



Parte 2
a. ¿Su producto es diferente? ¿Por qué? R= Si, porque te brinda una mejor estabilidad para tu salud, aparte de mantenertehidratado, también te ayuda a mejorar la digestión.

b. ¿Se puede diferenciar en sus características físicas, como el desempeño, el estilo y el diseño (producto)?
R= Si, se podría decir que el agua bonafontte motiva a tener una vida saludablemente activa.
c. ¿Se puede diferenciar mediante la entrega rápida, cómoda y cuidadosa (servicio)? R= No se diferencia porque es algo que tu buscas sin necesidad deesperar a que alguien te lo lleve.
d. ¿Se puede diferenciar mediante los canales de distribución?

e. ¿Se puede diferenciar por la imagen o la marca?
R= Si, si se puede diferenciar fácilmente porcualquiera de las dos, por la marca y/o imagen.

Conclusión:
En lo personal cada marca de agua es casi igual a las demás, pero bonafont tiene una gran ventaja por todas las propiedades que contiene...
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