PPT Programa Estrategico Construccion Sustentable

Programa Estratégico Nacional

“Productividad y Construcción Sustentable”

Gerencia de Desarrollo Competitivo
Noviembre de 2014

Programa Estratégico “Productividad y Construcción Sustentable”

Antecedentes

ANTECEDENTES

• Entre 2003 y 2010, responsable del 55% de la
inversión total del país (CChC).
• Aprox.74.000 empresas dedicadas a la
construcción al año 2010, 57% PYMES (CChC).

MERCADOTOTAL
AÑO 2012

29.900
(MMUS$) *

MERCADO
EDIFICACIÓN
AÑO 2012

10.640
(MMUS$)

(35%)

Edificación residencial
Edificación no residencial
(*) informe MACH, a base del tipo de cambio y valor de la UF al 31 diciembre del 2012.

ANTECEDENTES
Pese a las altas tasas de crecimiento sectorial, la productividad total de factores –
PTF- se ha contraído sistemáticamente durante los últimos años (-0,7% enel
período 1993-2013), afectando la PTF global nacional.

Fuente: UAI-CORFO 2014

FUENTE: Banco Mundial

ANTECEDENTES
Organización del mercado:

Fuente: Estudio Competitividad CDT 2008

Programa Estratégico “Productividad y Construcción Sustentable”

Propuesta

PROPÓSITO DEL PROGRAMA
Mejorar productividad en la industria de la construcción de edificaciones, en
todos sus eslabones, incorporandosustentabilidad como factor adicional de
competitividad, para optimizar el valor del activo inmobiliario, reducir costos de
operación y acceso de edificaciones de mejor estándar y generar conocimiento
asociado para un mercado global, fortaleciendo la cadena de valor desde una
perspectiva holística, principalmente a través de la coordinación y articulación de
actores, provisión de bienes públicos,generación de innovación y mejoras
regulatorias, propiciando a la vez un cambio cultural en torno al valor de la
sustentabilidad.

VISIÓN DEL PROGRAMA
Para el año 2025 incrementar 20% la productividad operacional de la
construcción de edificaciones respecto a la de EEUU, de un 48
registrado el 2011 a un 57%, y aumentar el market share de edificios
sustentables desde 1.5% al 2012 a un 20%.
Serreferente a nivel Latinoamericano en Productividad y
Sustentabilidad en construcción de edificaciones, a través de
exportación de Servicios Expertos.

ÁMBITO
Se entenderá por Productividad y Construcción Sustentable, el aumento de eficiencia (t,
$$, materiales, E y competencias del KH), agregando valor al generar edificaciones que
mejoran calidad de vida de las personas, equilibrando los aspectossociales, económicos
y medioambientales a lo largo de todo el ciclo de vida.

Productividad
en obra

ALCANCE DEL PROGRAMA
Su alcance es la cadena de valor de la edificación, integrando bienes y
servicios, en todas las etapas desde suministro de materiales hasta el fin de la
vida útil (demolición), para generar valor a partir de mejora en eficiencia
procesos, del desarrollo tecnológico,industrialización, estandarización,
plataformas de gestión proyectos, fortalecimiento del KH y educación clientes.

Fuente: Estudio Competitividad CDT 2008

ALCANCE DEL PROGRAMA
Mapa productivo y Principales problemas:
- Falta sistema medición
a. Organización interna:
productividad.

V

Falta de:
Información para especificación por
desempeño.
Estandarización
Prefabricación partes
IndustrializaciónDesarrollo nacional
Normativa calidad de importaciones

- Falta de
coordinación y
diseño integrado e
interdisciplinario.

- Falta
claridad en
definición de
objetivos y
plazos
- Falta de
integración
temprana en
proyectos
- Evaluación y
Certificaciones
por desempeño.

- Escasa
valoración
atributos
sustentabilidad
CDT 2008

Fuente: Estudio Competitividad CDT 2008

ALCANCE DEL PROGRAMA
Principalesproblemas:
b. Marco Legal:
- Normativa: Necesidad de actualización para globalización. Falta claridad,
flexibilidad y normas por desempeño (no prescripción).
- Sistema regulatorio: Burocracia permisos de edificación, recepción y otros.
c. Capital Humano:
- Funcionarios públicos (mejor gestión y conocimientos en sustentabilidad)
- Vinculo universidad-empresa
- Capacitación trabajadores (retención KH)
-...