ACT SEM8 IP

Páginas: 3 (634 palabras) Publicado: 28 de julio de 2015











Nombre del estudiante: Ricardo Sánchez Funes




Nombre del trabajo: Semana (8. Soluciones de problemas y toma de decisiones




Materia: Solución de Problemas y Toma de decisionesFecha de entrega: 01 de agosto de 2015




Campus: Roma




Carrera: Lic. En Sistemas de Computación Administrativa




Cuatrimestre: 7°





Nombre del Profesor: Josue Vargas Mendoza

ContenidoReflexionar sobre el papel que desempeña el liderazgo dentro de la negociación. Redacta un breve ensayo, máximo una cuartilla, sobre la relación existente entre el liderazgo y la negociación. 3

Resumen3

Presentación y justificación del tema 3

Desarrollo del tema 3

Conclusiones 3



Reflexionar sobre el papel que desempeña el liderazgo dentro de la negociación. Redacta un breve ensayo, máximo unacuartilla, sobre la relación existente entre el liderazgo y la negociación.

Resumen
Entre los seres humanos en ciertos momentos requieren buscar puntos en común en ciertas situaciones donde seinvolucra en toma de decisiones, y es donde los líderes deben tener la capacidad de negociar lo más conveniente para los intereses del grupo o equipo de trabajo. Una labor fundamental del líder es buscarcordialidad entre las partes aunado a delimitar los puntos que se van a tratar, la mediación de las posturas y de los intereses de los involucrados. El líder debe ser distendido, tranquilo y con orden,ya que de esa manera cada parte expondrá sus argumentos de manera de llegar lo más pronto posible a concretar el acuerdo.

Presentación y justificación del tema
El líder debe llevar a cabo lafinalización de la negociación, en donde los representantes de las partes concluyen con éxito la negociación llegando a resultados que beneficien a ambas partes, en donde por escrito se plasmen los acuerdostomados por ambas partes ya que las palabras se las lleva el viento

El negociador (preferentemente el líder) debe tener conocimientos profundos acerca de las técnicas de la negociación y del tema a...
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