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Nombre de los estudiantes


Nombre del trabajo:
Estrategias de diferenciación y estandarización

Fecha de entrega:
18-sept-15Campus:
Monterrey

Carrera /Prepa:
Mercadotecnia

Semestre/Cuatrimestre:
7° semestre

Estrategias de diferenciación
Ejemplos:
Burger King: es una compañía global y mundialmente conocida por vendercomida rápida (hamburguesas especialmente).
Esta compañía decidió internacionalizarse hasta Sudáfrica, pero tuvo que personalizar su menú de platillos, es decir, como eliminar el Bacon de sus hamburguesaspara adaptarse al país.
Muchos sudafricanos no habían tenido la oportunidad de probar las hamburguesas de Burger King antes. Aunque cuentan con restaurantes en casi 100 países, en África sólo hayrestaurantes en 5 países: Marruecos, Nigeria, Egipto, Dijbouti y ahora Sudáfrica.

Por ejemplo, estas son las Whoppers de los países donde esta Burger King, con su respectiva personalización.
McDonald: McDonald’s es la empresa de comida rápida líder en el mundo. Las claves del éxito de McDonald’s se han basado en el liderazgo por diferenciación ofreciendo más por el mismo precio. Ademásdel desarrollo de nuevos productos y adaptándolos al país donde se encuentra el restaurante y ofreciendo un mayor número de platos que van desde sus tradicionales hamburguesas, como ensaladas, batidos, cafésy postres, además de ofrecer una mayor variedad de carne como hamburguesas de pollo o pescado.
Aunque se puede considerar como una empresa que aplica estandarización, esta es una de las pocas que acomprendido cuando y donde aplicar las estrategias especificas.

Su personalización va desde la comida hasta el diseño del establecimiento, ejemplos:

McDonald México:













McDonald Japón:McDonald Malaysia:


McDonald Europa:


















McDonald EUA:



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