acta de constitucion del proyecto
Páginas: 4 (865 palabras)
Publicado: 25 de marzo de 2013
ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
Proyecto: Implementación de un Sistema para el control y seguimiento de ensayos clínicos en LATAM
Preparado por: Equipo de analistas TI
Fecha: 15.03.2013Iniciación
El rol del Project Manager lo realizará el Gerente de proyecto
Sinopsis
La necesidad de formalizar la gestión de procesos administrativos y operaciones en cuanto al seguimiento y control deldesarrollo de los ensayos clínicos exigen la elaboración de un proyecto que pueda ayudar al Patrocinador a estar informado y actualizado este proceso.
Se sugiere que para la implementación delProyecto se pueda lograr de la siguiente manera:
Mapeo de los procesos
Propuesta de mejora
Plan de implementación de la propuesta de mejora
Propósito/Necesidad del negocio
Propósito:
Elpropósito del proyecto es estandarizar y automatizar los procesos y procedimientos de control y seguimiento para los ensayos clínicos a nivel LATAM.
Necesidad:
Surge de la necesidad de ser eficientes enel control y seguimiento de los ensayos clínicos a los clientes internos y externos, así como mantener la información actualizada de los mismos.
Descripción del producto y entregables
Utilizar latecnología como herramienta estratégica para lograr los objetivos trazados. El sistema a implementar debe ser vía Web para que los clientes externos e internos puedan ingresar, consultar y administrarla información de los ensayos clínicos en LATAM.
Fase 1: Diseño y navegabilidad acorde a los requerimientos
Fase 2: Administración interna de los ensayos
Fase 3: Seguimiento y control externa porparte de los clientes
Fase 4: Generación de consultas y reportes estadísticos
Fase 5: Gestión de la seguridad del sistema
Gestión del proyecto
Para el desarrollo del proyecto se utilizará elenfoque de Gestión de Proyectos del PMI, según lo indicado en el PMBOK 4ta Edición.
El Gerente del proyecto asumirá las funciones de Project Manager.
Supuestos, Restricciones y Riesgos
Supuestos:...
Proyecto: Implementación de un Sistema para el control y seguimiento de ensayos clínicos en LATAM
Preparado por: Equipo de analistas TI
Fecha: 15.03.2013Iniciación
El rol del Project Manager lo realizará el Gerente de proyecto
Sinopsis
La necesidad de formalizar la gestión de procesos administrativos y operaciones en cuanto al seguimiento y control deldesarrollo de los ensayos clínicos exigen la elaboración de un proyecto que pueda ayudar al Patrocinador a estar informado y actualizado este proceso.
Se sugiere que para la implementación delProyecto se pueda lograr de la siguiente manera:
Mapeo de los procesos
Propuesta de mejora
Plan de implementación de la propuesta de mejora
Propósito/Necesidad del negocio
Propósito:
Elpropósito del proyecto es estandarizar y automatizar los procesos y procedimientos de control y seguimiento para los ensayos clínicos a nivel LATAM.
Necesidad:
Surge de la necesidad de ser eficientes enel control y seguimiento de los ensayos clínicos a los clientes internos y externos, así como mantener la información actualizada de los mismos.
Descripción del producto y entregables
Utilizar latecnología como herramienta estratégica para lograr los objetivos trazados. El sistema a implementar debe ser vía Web para que los clientes externos e internos puedan ingresar, consultar y administrarla información de los ensayos clínicos en LATAM.
Fase 1: Diseño y navegabilidad acorde a los requerimientos
Fase 2: Administración interna de los ensayos
Fase 3: Seguimiento y control externa porparte de los clientes
Fase 4: Generación de consultas y reportes estadísticos
Fase 5: Gestión de la seguridad del sistema
Gestión del proyecto
Para el desarrollo del proyecto se utilizará elenfoque de Gestión de Proyectos del PMI, según lo indicado en el PMBOK 4ta Edición.
El Gerente del proyecto asumirá las funciones de Project Manager.
Supuestos, Restricciones y Riesgos
Supuestos:...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.