Actas

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
APELLIDO Y NOMBRE SÁNCHEZ MELÉNDEZ HÉCTOR |
PUESTO GERENTE |
FECHA 10 DE OCTUBRE 2010 |
EVALUADOR ANTONIO TRINIDAD ESTEBAN |
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EVALÚA DEL 1 AL 5 LAS SIGUIENTES MÉTRICAS |
1.MALO | 2.REGULAR | 3.BUENO | 4.MUY BUENO | 5.EXCELENTE |
|
DESEMPEÑO LABORAL |
1. RESPONSABILIDAD | 5 |
2. EXACTITUD Y CALIDAD DEL TRABAJO | 4 |
3.CUMPLIMIENTO DE FECHAS ESTIMADAS | 4 |
4. PRODUCTIVIDAD-VOLUMEN Y CANTIDAD DE TRABAJO | 4 |
5. ORDEN Y CLARIDAD DE TRABAJO | 4 |
6. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO | 4 |
7. DOCUMENTACIÓN QUE GENERA | 4 |
8. REPORTA AVANCES DE TAREAS | 3 |
9. CAPACIDAD DE DELEGAR TAREAS | 2 |
10. COMPRENSIÓN DE SITUACIONES | 4 |
11. SENTIDO COMÚN | 5 |
12. CUMPLIMIENTO DE LOSPROCEDIMIENTOS EXISTENTES | 4 |
13. GRADO DE CONOCIMIENTO FUNCIONAL | 5 |
14. GRADO DE CONOCIMIENTO TÉCNICO | 5 |
FACTOR HUMANO/ACTITUDINAL | |
15. ACTITUD HACIA LA EMPRESA | 5 |
16. ACTITUD HACIA SUPERIORES | 5 |
17. ACTITUD HACIA COMPAÑEROS | 5 |
18. ACTITUD HACIA EL CLIENTE | 5 |
19. COOPERACIÓN CON EL EQUIPO | 4 |
20. CAPACIDAD DE ACEPTAR CRITICAS | 4 |21. CAPACIDAD DE GENERAR SUGERENCIAS CONSTRUCTIVAS | 4 |
22. PRESENTACIÓN PERSONAL | 4 |
23. PREDISPOSICIÓN | 5 |
24. PUNTUALIDAD | 5 |
HABILIDAD | |
25. INICIATIVA | 5 |
26. CREATIVIDAD | 4 |
27. ADAPTABILIDAD (TEMAS GRUPOS FUNCIONES) | 4 |
28. RESPUESTA BAJO PRESIÓN | 4 |
29. CAPACIDAD DE MANEJAR MÚLTIPLES TAREAS | 5 |
30. COORDINACIÓN Y LIDERAZGO| 5 |
31. POTENCIALIDAD-CAPACIDAD DE APRENDIZAJE | 5 |
32. CARISMA | 4 |
33. COMPROMISO HACIA EL EQUIPO | 4 |
34. MANEJO DE CONFLICTOS | 5 |
35. MANEJO Y OPTIMIZACIÓN DEL GRUPO | 5 |
36. RELACIÓN CON EL CLIENTE | 5 |
37. PLANIFICACIÓN - COORDINACIÓN | 4 |
38. TOMA DE DECISIONES | 5 |
COMENTARIOS: NO LLEVA UN REPORTE DEBIDAMENTE ESTABLECIDO DE LAS TAREASASIGNADAS DE SUS |
SUBORDINADOS |
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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
APELLIDO Y NOMBRE AQUINO PALLARES RODRIGO |
PUESTO CAPITÁN |
FECHA 10 DE OCTUBRE 2010 |
EVALUADOR ANTONIO TRINIDAD ESTEBAN |
|
EVALÚA DEL 1 AL 5 LAS SIGUIENTES MÉTRICAS |
1.MALO | 2.REGULAR | 3.BUENO | 4.MUY BUENO | 5.EXCELENTE |
|
DESEMPEÑO LABORAL |
1.RESPONSABILIDAD | 5 |
2. EXACTITUD Y CALIDAD DEL TRABAJO | 5 |
3. CUMPLIMIENTO DE FECHAS ESTIMADAS | 4 |
4. PRODUCTIVIDAD-VOLUMEN Y CANTIDAD DE TRABAJO | 3 |
5. ORDEN Y CLARIDAD DE TRABAJO | 4 |
6. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO | 4 |
7. DOCUMENTACIÓN QUE GENERA | 3 |
8. REPORTA AVANCES DE TAREAS | 3 |
9. CAPACIDAD DE DELEGAR TAREAS | 3 |
10. COMPRENSIÓN DESITUACIONES | 4 |
11. SENTIDO COMÚN | 5 |
12. CUMPLIMIENTO DE LOS PROCEDIMIENTOS EXISTENTES | 4 |
13. GRADO DE CONOCIMIENTO FUNCIONAL | 5 |
14. GRADO DE CONOCIMIENTO TÉCNICO | 5 |
FACTOR HUMANO/ACTITUDINAL | |
15. ACTITUD HACIA LA EMPRESA | 5 |
16. ACTITUD HACIA SUPERIORES | 5 |
17. ACTITUD HACIA COMPAÑEROS | 5 |
18. ACTITUD HACIA EL CLIENTE | 5 |
19.COOPERACIÓN CON EL EQUIPO | 4 |
20. CAPACIDAD DE ACEPTAR CRITICAS | 4 |
21. CAPACIDAD DE GENERAR SUGERENCIAS CONSTRUCTIVAS | 4 |
22. PRESENTACIÓN PERSONAL | 5 |
23. PREDISPOSICIÓN | 5 |
24. PUNTUALIDAD | 5 |
HABILIDAD | |
25. INICIATIVA | 5 |
26. CREATIVIDAD | 5 |
27. ADAPTABILIDAD (TEMAS GRUPOS FUNCIONES) | 5 |
28. RESPUESTA BAJO PRESIÓN | 4 |
29.CAPACIDAD DE MANEJAR MÚLTIPLES TAREAS | 3 |
30. COORDINACIÓN Y LIDERAZGO | 5 |
31. POTENCIALIDAD-CAPACIDAD DE APRENDIZAJE | 5 |
32. CARISMA | 4 |
33. COMPROMISO HACIA EL EQUIPO | 5 |
34. MANEJO DE CONFLICTOS | 4 |
35. MANEJO Y OPTIMIZACIÓN DEL GRUPO | 4 |
36. RELACIÓN CON EL CLIENTE | 5 |
37. PLANIFICACIÓN - COORDINACIÓN | 4 |
38. TOMA DE DECISIONES | 4...