ACTIVIDAD 1 MANTILLA









Nombre del estudiante:
Krystel Estela Vazquez Neri
Nombre del trabajo:
Métodos DO
Fecha de entrega:
23-09-15
Carrera:
IDIE
Cuatrimestre:
10°B










Objetivo: Elaborar cuadro sinópticode los principales modelos de DO y sus características


MARCO TEORICO Y DESARROLLO:
El DO debe ser un proceso dinámico, dialéctico y continuo de cambios planeados a partir de diagnósticos realistasde situación utilizando estrategias, métodos e instrumentos que miren a optimizar la interacción entre personas y grupos para el constante perfeccionamiento y renovación de sistemas abiertos técnico,económico administrativo de comportamiento, de manera que aumente la eficacia y la salud de la organización y asegurar así la supervivencia y el desarrollo mutuo de la empresa y de sus empleados.Existen diferentes modelos de intervención en el ámbito organizacional algunos se enfocan más a la estructura, otros al desarrollo de habilidades en los trabajadores y otros más en los cambiostecnológicos. Si bien, cada uno de los cambios es importante, el llevar acabo intervenciones más integrales que abarquen la mayoría o todas las áreas de la empresa llevarán a un mayor éxito en el cambio delsistema y el cumplimiento de objetivos.
Son tres tipos de modelos de intervención para el DO:
Modelos del desarrollo organizacional relacionados con cambios estructurales
Los cambios son inicialmentegenerados por la alta gerencia de la organización y varían de acuerdo con la situación, el ambiente de trabajo, así como con la estructura y la tecnología que utilice la organización. Se pueden encontrarcambios orientados hacia objetivos como:
 Cambios en los procedimientos de trabajo.
 Cambios en los productos.
 Cambios en la organización.
 Cambios en el ambiente de trabajo.
Conclusiones
Para míel Desarrollo Organizacional puede centrarse en distintas necesidades  o demandas que tenga la empresa, es decir que la atención  puede centrarse en mejorar las relaciones humanas por así decirlo...