ACTIVIDAD 1
Páginas: 5 (1123 palabras)
Publicado: 2 de julio de 2015
ACTIVIDAD 1
ENSAYO SOBRE FUNCIONES DE UN CEO, CIO Y RESPONSABLE DE SEGURIDAD INFORMÁTICA
JONATHAN EMILIO CARVAJAL PADILLA
CC: 1075273806
PRESENTADO A:
DORIS GONZALEZ MARTINEZ
SERVICO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA
NEIVA - HUILA
JUNIO DE 2015
INTRODUCCIÓN
La evolución de la tecnología informática es constante y obliga a que las organizaciones superen obstáculos a través delfortalecimiento de la empresa con recurso humano calificado, equipos y tecnología en diferentes áreas que lo requieren, contribuyendo en optimizar el desempeño de las funciones aplicadas en el ámbito de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC’s), La tecnología de información y las comunicaciones se ha convertido en la columna vertebral de las empresas, debido a que la planeaciónestratégica de TI se enfoca en impulsar y consolidar los procesos misionales de la empresa ya sea en producción, comercialización de bienes y/o servicios. Gracias a la tecnología y una buena coordinación de los procesos, actividades y tareas hace que se conviertan las empresas en organizaciones más competitivas, eficientes y productivas.
Con el objetivo de que haya una armonía en esta materia debemosreconocer la existencia de tres (3) cargos entre ellos el CIO (Chief Information Officer: Gerente de Sistemas), el CEO (Chief Executive Officer: Gerente General) y una persona encargada de la seguridad informática en las organizaciones, cargos sin los cuales no podríamos asegurar el engranaje y cumplimiento de metas dentro de las empresas mediante la realización de actividades en la planeación,administración, ejecución y seguimiento de las TIC’s.
En la actualidad, cada una de las empresas se deben preocupar por cómo se maneja la tecnología de la información, que ventajas y desventajas se pueden presentar en el crecimiento de la misma y que actividades se pueden realizar para hacer crecer la empresa, esta debe hacer encajar todos los procesos organizacionales, las estrategias denegocios que día a día cambian dependiendo el cliente y la tecnología de la información que cambia constantemente.
Para que esto sea una realidad en la empresa debe existir un CEO( gerente general o Chief Ejecutive Officer) y CIO (Gerente de Sistemas o Chief Information Officer) los cuales nos van ayudar Para que trabaje en conjunto los procesos anteriores sean creado el cago del CEO – GerenteGeneral, que va a la mano del cargo CIO – Gerente de Sistemas para poder siempre estar cumpliendo los objetivos de cada cargo, y de igual forma los objetivos de la empresa.
El CEO - Gerente General, es el responsable final del desempeño y acciones de la empresa, y la eficiencia de la empresa. El CEO tiene la perspectiva de toda la empresa y es el encargado de sembrar los valores de la empresa,principio, políticas entre otras.
El CEO como mayor autoridad de la empresa tiene que velar por la ejecución de la estrategia y ver que se cumplan los objetivos de la empresa.
EL CEO por la responsabilidad que maneja, tiene una importante relación con el CIO, ya que en las empresas hay muchas estrategias propuestas que están ligadas con la tecnología de la información.
El CIO, pasareporte directamente al CEO, y siempre está monitoreando que las estrategias planteadas en las empresas estén relacionadas con la administración de la tecnología de la información.
El CIO - Gerente de Sistemas, tiene que estar buscando la mejor relación que hay entre los planes estratégicos de la empresa y la tecnología de la información, para lograr los objetivos planteados.
Entonces, todolos CIO - Gerente de Sistemas debe cumplir con las funciones mínimas de un gerente, que serían:
Planificar: es decir trazar programas de acción (estrategias, presupuestos, etc.).
Organizar: distribuir los cargos correspondientes.
Coordinar: recurso humanos, técnicos o financieros.
Dirigir: influenciar sobre los recursos humanos para el cumplimiento de los objetivos.
Controlar: medir el...
ENSAYO SOBRE FUNCIONES DE UN CEO, CIO Y RESPONSABLE DE SEGURIDAD INFORMÁTICA
JONATHAN EMILIO CARVAJAL PADILLA
CC: 1075273806
PRESENTADO A:
DORIS GONZALEZ MARTINEZ
SERVICO NACIONAL DE APRENDIZAJE – SENA
NEIVA - HUILA
JUNIO DE 2015
INTRODUCCIÓN
La evolución de la tecnología informática es constante y obliga a que las organizaciones superen obstáculos a través delfortalecimiento de la empresa con recurso humano calificado, equipos y tecnología en diferentes áreas que lo requieren, contribuyendo en optimizar el desempeño de las funciones aplicadas en el ámbito de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC’s), La tecnología de información y las comunicaciones se ha convertido en la columna vertebral de las empresas, debido a que la planeaciónestratégica de TI se enfoca en impulsar y consolidar los procesos misionales de la empresa ya sea en producción, comercialización de bienes y/o servicios. Gracias a la tecnología y una buena coordinación de los procesos, actividades y tareas hace que se conviertan las empresas en organizaciones más competitivas, eficientes y productivas.
Con el objetivo de que haya una armonía en esta materia debemosreconocer la existencia de tres (3) cargos entre ellos el CIO (Chief Information Officer: Gerente de Sistemas), el CEO (Chief Executive Officer: Gerente General) y una persona encargada de la seguridad informática en las organizaciones, cargos sin los cuales no podríamos asegurar el engranaje y cumplimiento de metas dentro de las empresas mediante la realización de actividades en la planeación,administración, ejecución y seguimiento de las TIC’s.
En la actualidad, cada una de las empresas se deben preocupar por cómo se maneja la tecnología de la información, que ventajas y desventajas se pueden presentar en el crecimiento de la misma y que actividades se pueden realizar para hacer crecer la empresa, esta debe hacer encajar todos los procesos organizacionales, las estrategias denegocios que día a día cambian dependiendo el cliente y la tecnología de la información que cambia constantemente.
Para que esto sea una realidad en la empresa debe existir un CEO( gerente general o Chief Ejecutive Officer) y CIO (Gerente de Sistemas o Chief Information Officer) los cuales nos van ayudar Para que trabaje en conjunto los procesos anteriores sean creado el cago del CEO – GerenteGeneral, que va a la mano del cargo CIO – Gerente de Sistemas para poder siempre estar cumpliendo los objetivos de cada cargo, y de igual forma los objetivos de la empresa.
El CEO - Gerente General, es el responsable final del desempeño y acciones de la empresa, y la eficiencia de la empresa. El CEO tiene la perspectiva de toda la empresa y es el encargado de sembrar los valores de la empresa,principio, políticas entre otras.
El CEO como mayor autoridad de la empresa tiene que velar por la ejecución de la estrategia y ver que se cumplan los objetivos de la empresa.
EL CEO por la responsabilidad que maneja, tiene una importante relación con el CIO, ya que en las empresas hay muchas estrategias propuestas que están ligadas con la tecnología de la información.
El CIO, pasareporte directamente al CEO, y siempre está monitoreando que las estrategias planteadas en las empresas estén relacionadas con la administración de la tecnología de la información.
El CIO - Gerente de Sistemas, tiene que estar buscando la mejor relación que hay entre los planes estratégicos de la empresa y la tecnología de la información, para lograr los objetivos planteados.
Entonces, todolos CIO - Gerente de Sistemas debe cumplir con las funciones mínimas de un gerente, que serían:
Planificar: es decir trazar programas de acción (estrategias, presupuestos, etc.).
Organizar: distribuir los cargos correspondientes.
Coordinar: recurso humanos, técnicos o financieros.
Dirigir: influenciar sobre los recursos humanos para el cumplimiento de los objetivos.
Controlar: medir el...
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