Actividad 1

Páginas: 5 (1125 palabras) Publicado: 10 de mayo de 2016
CASO DEFINICIONES
“ACTIVIDAD 1.1”

Presentado Por:
OMAR EDWIN DIAZ VELASQUEZ
AUDITORIA INFORMATICA: CONCEPTUALIZACIÓN
(1179864)

Presentado A:
JUAN FERNANDO JIMENEZ R
Tutor

AUDITORIA INFORMATICA
23 DE ABR DE 2016

1. Escribir una definición breve de las siguientes áreas: Financiera,
operativa.

Administrativa y

2. Escriba una definición de:
 Auditoria financiera
 Auditoria administrativa
Auditoria operativa
3. Escribir similitudes y diferencias entre ellas
4. Para completementar la actividad leer el siguiente caso y contestar lo que se
pide al final
CASO HARRYSON UNIVERSITY
La Universidad Harrison es una universidad con cerca de 30,000 estudiantes que ofrece
una gran variedad de cursos en humanidades y en las ciencias de ingeniería, física,
sociales, del comportamiento, de lasalud, de agricultura y biológicas. Las facilidades
computacionales existentes están divididas en dos grupos: Centro Computacional
Académico (CCAc) y el Centro Computacional Administrativo (CCAd). Cada grupo
tiene su propio hardware, software, personal, etc., y operan en forma independiente. EL
CCAc dá servicio a los usuarios con necesidades de investigación y enseñanza; el CCAd
dá servicio a losusuarios con otras necesidades de computación, como nómina, registros
de estudiantes, presupuesto, planeación financiera, etc.
Actualmente, las facilidades del CCAd están sobrecargadas. Se ha formado un comité de
manejo de la Universidad para examinar el problema y se le ha dado grandes términos
de referencia. En años pasados, la Universidad ha visto incrementarse la dificultad para
encontrarfinanciamiento tanto privado como público como para comprarle una
computadora más adecuada al CCAd. La Rectora de la Universidad ha pedido al comité
de manejo que considere la posibilidad de amalgamar los grupos CCAc y CCAd, vender
el hardware existente y comprar una computadora más grande para que dé servicio a
ambos grupos. Ella siente que la centralización de las facilidades computacionales puedeproducir economías de escala. Otra opción que ha pedido que se analice es que ya que el
CCAc tiene un exceso sustancial de capacidad, sería conveniente mover algunas
aplicaciones administrativas a la computadora del grupo académico.
Señor aprendiz SENA, usted es miembro del staff de auditoría interna de la Universidad.
El presidente del comité de manejo ha pedido al administrador de la auditoría internasu
opinión en los cambios propuestos en un reporte.
Prepare un reporte analizando las opciones, señalando las ventajas y desventajas del
cambio desde el punto de vista de un auditor interno.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

1. Definiciones
 Área Financiera: se entiende que es el área de cualquier empresa encargada de
controlar y manejar las finanzas, custodiar los fondos de la misma, es decircontrolar
que los recursos se manejen de forma correcta controlando la asignación de ellos, así
como los egresos e ingresos de la entidad.
 Área Administrativa: es la encargada en lo que hace referencia a la administración o
direccionamiento de una entidad y/o empresa en la parte física, talento humano,
financiera, contable, etc. Misma forma brindar apoyo a las otras áreas en lo inherente a
laadministración.
 área operativa: se define como la parte de la empresa donde se desarrollan los
productos o servicios que presta la misma (mano de obra)
2. Definiciones
 Auditoría financiera: es mediante la cual se verifica el estado actual financieramente
hablando de una empresa o entidad es la que se realiza posterior a los movimientos u
operaciones que realiza la misma
 Auditoria administrativa: esla que se realiza a ala entidad o empresa a fin de verificar
si administrativamente se están cumpliendo los lineamientos establecidos, manejo del
talento humano, los reglamentos, planes proyectos, etc. De igual forma si las diferentes
áreas están realizando correctamente los procedimientos
 Auditoria operativa: es la que se realiza a todas las operaciones actividades y/o
servicios que presta la...
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