Actividad 2 SCA 2015M





Nombre de la carrera: IDIE
Número de Actividad: 02
Nombre de la Actividad: Mercado y el efecto inflacionario
Nombre de la materia: sistema de control administrativo
Nombre de las alumnas: KRYSTEL VÁZQUEZ NERI, ERIKA AMEZQUITA MARTINEZ, ARELI ROBLES, BRENDA BIZARRO, MILAGROS













Objetivo de la actividad:

El alumno implementara sistemas de control administrativo aplicado a unapractica en donde se pueda identificar un proceso administrativo enfocándose al control interno.


Descripción de la actividad y productos entregables:
1. Explica cada uno de los siguientes tipos de control:
a) Control preventivo
El control preventivo es de responsabilidad exclusiva de cada organización como parte integrante de sus propios sistemas de control interno. Por tal razón, se dice queel control preventivo siempre es interno. Ya que los administradores de cada empresa son responsables de asegurar que el control preventivo esté integrado dentro de los sistemas administrativos y financieros, y sea efectuado por el personal interno responsable de realizar dicha labor.
b) Control recurrente
Los controles recurrentes, son los que se realizan mientras se desarrolla una actividad. Laforma más conocida de este tipo de control es la supervisión directa. Así, un supervisor observa las actividades de los trabajadores, y puede corregir las situaciones problemáticas a medida que aparezcan. En la actualidad, los sistemas computarizados pueden ser programados para brindar al operador una respuesta inmediata si comete un error, o si se ha procesado una información equivocada, loscontroles concurrentes del sistema rechazarán la orden y le dirán donde se encuentra el error.
c) Control de retroalimentación
es un mecanismo por el cual una cierta proporción de la salida de un sistema se redirige a la entrada, con objeto de controlar su comportamiento.1 La realimentación se produce cuando las salidas del sistema o la influencia de las salidas del sistemas en el contexto, vuelven aingresar al sistema como recursos o información. La realimentación permite el control de un sistema y que el mismo tome medidas de corrección con base en la información realimentada.

d) Control guía o direccional
Este método consiste en que los resultados se pueden predecir y que las acciones correctivas deben

efectuarse antes de completar la operación. Unejemplo seria un vuelo especial donde se planean y se aplican acciones correctivas antes del alunizaje.

e) Control selectivo
Consiste en la verificación de muestras de determinada operación para detectar si cumple los requisitos previstos, para determinar si se puede continuar con el proceso. Como ejemplo de este método se encuentra el control de calidad, en la modalidad que emplean muchasempresas de producción.

f) Control después de la acción
Son los que se llevan a cabo después de la acción. De esta forma, se determinan las causas de cualquier desviación del plan original, y los resultados se aplican a actividades futuras similares. Por ejemplo, en las Auditorias Contables, estadística, contabilidad, etc.
2. Explica cuáles son los objetivos del control interno
El Control Internodescansa sobre tres objetivos fundamentales. Si se logra identificar perfectamente cada uno de estos objetivos, se puede afirmar que se conoce el significado de Control Interno. En otras palabras toda acción, medida, plan o sistema que emprenda la empresa y que tienda a cumplir cualquiera de estos objetivos, es una fortaleza de Control Interno.
Asimismo, toda acción, medida, plan o sistema que notenga en cuenta estos objetivos o los descuide, es una debilidad de Control Interno.
Los objetivos de Control Interno son los siguientes:
1.- SUFICIENCIA Y CONFIABILIDAD DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA
La contabilidad capta las operaciones, las procesa y produce información financiera necesaria para que los usuarios tomen decisiones.

Esta información tendrá utilidad si su contenido es confiable y...