actividad 2
Páginas: 2 (292 palabras)
Publicado: 9 de julio de 2014
Actividad 3: Evolución de las teorías administrativas y la planeación de un negocio
Instrucciones:
1. Realiza una línea del tiempo en donde incluyas las diferentes teoríasadministrativas vistas en el tema, incluyendo su precursor y sus principales aportaciones.
2. Considerando que deseas emprender un nuevo negocio en tu localidad, describe brevemente de qué se trata.
Megustaría emprender una boutique de accesorios y ropa de mujer.
3. Define su misión, visión y 3 objetivos a corto plazo, 3 a mediano plazo y 3 a largo plazo, considerando el acrónimo SMART.Mision: Ser una empresa comprometida a ofrecer a sus clientes productos de buena calidad a un mejor precio mediante un servicio especializado a cada uno de nuestros clientes.
Visión: seruna empresa líder en el mundo de la moda, que le proporcione a la mujer los elementos necesarios para resaltar su belleza.
3 objetivos a corto plazo:
Lograr una venta de 200pz de ropa yaccesorios.
Incrementar la variedad de ropa moderna.
Ampliar el catalogo para la venta de zapatos.
3 objetivos a mediano plazo:
Localizar un punto para abrir un local.
Incrementar lasventas a un 80 %.
Implementar tarjetas de cliente frecuente.
3 objetivos a largo plazo:
Abrir varias sucursales en la ciudad.
Incrementar el inventario de ropa y accesorios.
Capacitar alos empleados para brindar un buen servicio al cliente.
SMART
Especifico: Definir el lugar adecuado para la venta del producto y realizar el sembrado de volantes.
Medible: Establecer lameta de vender un 30 por ciento más de unidades que el año pasado es algo que puedes usar en tu plan de comercialización.
Alcanzable: Si el crecimiento de ganancias histórico de año a añoes del 20 por ciento, establecer una meta de comercialización de un 40 por ciento de crecimiento.
Realista: Tener la mercancía física suficiente para poder alcanzar las metas definidas.
Instrucciones:
1. Realiza una línea del tiempo en donde incluyas las diferentes teoríasadministrativas vistas en el tema, incluyendo su precursor y sus principales aportaciones.
2. Considerando que deseas emprender un nuevo negocio en tu localidad, describe brevemente de qué se trata.
Megustaría emprender una boutique de accesorios y ropa de mujer.
3. Define su misión, visión y 3 objetivos a corto plazo, 3 a mediano plazo y 3 a largo plazo, considerando el acrónimo SMART.Mision: Ser una empresa comprometida a ofrecer a sus clientes productos de buena calidad a un mejor precio mediante un servicio especializado a cada uno de nuestros clientes.
Visión: seruna empresa líder en el mundo de la moda, que le proporcione a la mujer los elementos necesarios para resaltar su belleza.
3 objetivos a corto plazo:
Lograr una venta de 200pz de ropa yaccesorios.
Incrementar la variedad de ropa moderna.
Ampliar el catalogo para la venta de zapatos.
3 objetivos a mediano plazo:
Localizar un punto para abrir un local.
Incrementar lasventas a un 80 %.
Implementar tarjetas de cliente frecuente.
3 objetivos a largo plazo:
Abrir varias sucursales en la ciudad.
Incrementar el inventario de ropa y accesorios.
Capacitar alos empleados para brindar un buen servicio al cliente.
SMART
Especifico: Definir el lugar adecuado para la venta del producto y realizar el sembrado de volantes.
Medible: Establecer lameta de vender un 30 por ciento más de unidades que el año pasado es algo que puedes usar en tu plan de comercialización.
Alcanzable: Si el crecimiento de ganancias histórico de año a añoes del 20 por ciento, establecer una meta de comercialización de un 40 por ciento de crecimiento.
Realista: Tener la mercancía física suficiente para poder alcanzar las metas definidas.
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