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ACTIVIDAD
Con el pasar del tiempo la región asiática se ha posicionado como una de las principales regiones con un amplio crecimiento económico, impulsándose ante la escena internacional como región globalizada, competitiva y siempre en la búsqueda de desarrollar su economía ante el mundo con estrategias comerciales como las inversiones extranjeras las cuales han sido la principal fuente decrecimiento en la economía de la región y más específicamente el china. “la entrada de China en la OMC, que se produjo en noviembre del año 2001, tendrá fundamentalmente dos consecuencias: por un lado, incrementará el papel de China en el comercio mundial, debido a que las rebajas arancelarias permitirán una mayor competitividad de sus exportaciones y favorecerán la entrada de productos extranjeros enel país. Por el otro, posibilitará la entrada de inversiones extranjeras en sectores que hasta entonces permanecían restringidos, sobre todo en el campo de los servicios.” Amadeo Jensana Tanehashi, Empresa y negocios en Asia oriental Estrategias y acciones.
La región de américa latina durante los últimos años ha sufrido grandes cambios en el equilibrio económico frente al crecimiento y lacapacidad de la religión por llevar de la manera adecuada la desaceleración mundial en los años 2008 y 2009, manteniendo el sector de materias primas productivo. El crecimiento que ha adquirido América latina se le deben al comercio, los servicio financiero y a las empresas, a pesar de llevar un buen ritmo de crecimiento la región ha presentado un baja en sus tasas, por lo cual los especialistasesperan de durante el 2015 se puedan restaurar las tasas anteriores de crecimiento. “América Latina posee una ventaja comparativa frente a Asia en recursos naturales, la cual se debe explorar y aprovechar para lograr una mejor inserción en Asia, sin perjuicio de una cooperación regional en innovación, ciencia y tecnología que impulse la competitividad de la región en sectores con mayor valor agregadocomo las manufacturas y que permitan una inserción en las cadenas de suministro asiático.”Adriana Roldán Profesora Asociada y Coordinadora Académica. Centro de Estudios Asia Pacífico, Universidad EAFIT

1. ¿Cómo sería la estrategia de negociación de un exportador colombiano que busca llevar sus productos a China?
Establecer relaciones comerciales con china por parte de los colombianos se haconvertido en un reto, por lo que es primordial tener en cuenta que china es un país que se encuentra en pro de ser súper potencia mundial, y para lograr un total establecimiento en el mercado chino se debe realizar en primer lugar un estudio del mercado , la geografía, diversidad étnica y las costumbres en el país y el protocolo a seguir, en segundo lugar y según la cámara de comerciocolombo-china identificar los puntos estratégicos del mercado en las ciudades que mejor puedan acoger el producto, realizar la debida investigación y acercamiento a los socios adecuados, entablar conversaciones con el socio teniendo en cuenta la diferencia horaria y los mecanismos para presentar la propuesta de negocio, realizar las debidas pruebas reglamentarias al producto y luego de haberestablecido por las partes la aprobación de negocio, se debe pasar a realizar un posicionamiento e introducción directamente al mercado que presente las mejores cualidades como poca competencia y una baja mano de obra.


2. ¿Cómo sería la estrategia de un empresario Colombiano que invita al país a un empresario japonés para realizar una alianza estratégica?
Japón por ser la tercera economía mundialfrente a su PIB, se vuelve atractiva la idea de realizar negocios en Japón, por lo que fortalecer sus relaciones comerciales con Colombia le brinda al país una gran oportunidad de ampliar sus exportaciones. Durante la visita del empresario japonés en el país colombiano debemos tener en cuenta, como primer punto la cultura y el protocolo a seguir durante su visita, puntualidad, tarjeta de...