ACTIVIDAD 6 DERECHO EMPRESARIAL 1
Páginas: 2 (270 palabras)
Publicado: 9 de marzo de 2014
Caso internacional 9.1
La organización europea de Ford cambia de estrategia
1. Cuáles son las ventajas y desventajas de la centralización y no descentralizaciónLas ventajas es que se puede satisfacer propiamente a los clientes de cada país, y no hacer producciones en conjunto para todos los países sin saber si se obtendrá elmismo éxito en todos estos.
Cada subsidiaria era responsable e independiente ante la oficina matriz.
Puede la empresa sucursal cumplir con las leyes del país donde estáestablecida.
Las desventajas seria que existiría demasiada descoordinación en las entidades
2. Cuál fue el racional del programa Ford 2000
Ford unió su unidad deOperaciones Automotriz en América del Norte con la de Europa. Para poder ser más enfrentarse más a la competencia y adquirir más costos por medio de la eliminación deplataformas de autos no necesarias y la duplicación de modelos de motores.
3. Por qué cambió Ford de la descentralización a la centralización y a la recentralización
Ford secentralizo ya que así pudieron ordenarse de una mejor manera compartiéndose la producción de autos y camiones dependiendo de la demanda que debían satisfacer en lospaíses donde sus autos tenían mayor elección.
4. Por qué estableció Ford una división de autos de lujo
Nasser creó el Premier Auto motive Grupo para autos de lujo, ya quetenían más demanda que los coches de bajo y mediano precio.
5. Cree que Ford estará en el competitivo mercado mundial en el futuro, Por qué
Si, ya que presenta unaexcelente línea de carros de lujos sin mencionar su buena calidad y además porque siempre presenta ciertas actualizaciones en sus autos y también nuevos servicios.
La organización europea de Ford cambia de estrategia
1. Cuáles son las ventajas y desventajas de la centralización y no descentralizaciónLas ventajas es que se puede satisfacer propiamente a los clientes de cada país, y no hacer producciones en conjunto para todos los países sin saber si se obtendrá elmismo éxito en todos estos.
Cada subsidiaria era responsable e independiente ante la oficina matriz.
Puede la empresa sucursal cumplir con las leyes del país donde estáestablecida.
Las desventajas seria que existiría demasiada descoordinación en las entidades
2. Cuál fue el racional del programa Ford 2000
Ford unió su unidad deOperaciones Automotriz en América del Norte con la de Europa. Para poder ser más enfrentarse más a la competencia y adquirir más costos por medio de la eliminación deplataformas de autos no necesarias y la duplicación de modelos de motores.
3. Por qué cambió Ford de la descentralización a la centralización y a la recentralización
Ford secentralizo ya que así pudieron ordenarse de una mejor manera compartiéndose la producción de autos y camiones dependiendo de la demanda que debían satisfacer en lospaíses donde sus autos tenían mayor elección.
4. Por qué estableció Ford una división de autos de lujo
Nasser creó el Premier Auto motive Grupo para autos de lujo, ya quetenían más demanda que los coches de bajo y mediano precio.
5. Cree que Ford estará en el competitivo mercado mundial en el futuro, Por qué
Si, ya que presenta unaexcelente línea de carros de lujos sin mencionar su buena calidad y además porque siempre presenta ciertas actualizaciones en sus autos y también nuevos servicios.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.