actividad 6
Páginas: 6 (1386 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2013
Doctrina de la Cooperativa
Unidad 5: Evaluación
Actividad 6: Observación en visita a cooperativa (Calificable)
Procedimiento:
Apreciado estudiante, esta actividad se desarrolla en equipo durante las semanas 13 y 14. Le invitamos a leer con atención esta guía antes de realizar, con sus compañeros de equipo, la visita presencial a la cooperativa escogida. Contribuya con el grupo pararecolectar la información pertinente. Este trabajo vale el 5% para el tercer corte de notas.
Realice, con su equipo, la visita a la cooperativa escogida o analice uno de los siguientes casos de estudio: Objeto de Información: “Video Caso de Estudio ECOFIBRAS” u Objeto de Información: “Video Caso de Estudio BENEFICIAR”.
Haciendo uso de las herramientas de la plataforma para el “trabajo enequipo” registre las evidencias (calificables) de sus aportes, así:
Según sea la cooperativa seleccionada, realice entrevistas al personal de contacto o analice los objetos de información, tomando como base los parámetros propuestos en la siguiente guía:
Comparta y registre, en la herramienta del espacio “trabajo en equipo” escogida en consenso por todos los compañeros del grupo, lainformación recolectada y sus observaciones, resaltando los hallazgos encontrados en evidencias.
Luego de reunir toda la información diligencie la guía procurando de manera concreta, dar todos los detalles pertinentes a cada respuesta, la observación y las evidencias encontradas, son parte importante del trabajo realizado.
Presidente y demás miembros del consejo de administración.
¿Cómola cooperativa se diferencia de otro tipo de empresa?
La cooperativa ECOFIBRAS se diferencia de otras empresas porque esta es creada por productores y artesanos del fique en la región de Santander en nuestro país. Igualmente los asociados reconocen cuál su papel y participación dentro de la cooperativa, es decir, que la labor en equipo es para el beneficio de todos.Consejo de Administración, delegados a la asamblea, asociados participantes en las asambleas.
¿Podría describir brevemente cómo se evidencia la participación de los asociados en el proceso estratégico de la cooperativa?
La participación de todos en la cooperativa se evidencia precisamente desde la gerencia en el planeamiento y el liderazgo, no sólo desde la dirección sino en el, desempeño detodos los asociados, buscando beneficios, capacitación y educación.
Miembros del consejo de administración, comités sociales, comités técnicos.
¿Cuáles son los espacios e instancias de poder y participación?
Revisando el video de la cooperativa de ECOFIBRAS, se evidencia que se crean espacios para la recreación, educación, capacitación para todos los asociados y en beneficio de laorganización y la comunidad generando oportunidades para el crecimiento de la organización y de la localidad donde se ubica ésta.
Gerente general y gerentes regionales y/o seccionales.
¿Cómo descienden y se materializan las políticas y decisiones estratégicas tomadas por los asociados?
Estos planes estratégicos o directrices se materializan en opinión de los entrevistados, en los beneficios delos cuales han sido dotados, tales como la compra de vivienda propia, la exportación de los productos y el cuidado del medio ambiente.
Gerente general y gerente de mercadeo y financiero.
¿Cómo se conectan los procesos operativos y la prestación de servicios a los asociados con las decisiones estratégicas tomadas por ellos en las instancias de participación?
Inicialmente, se evidenciaen la cooperativa que para que los procesos operativos funciones, se deben seguir unos lineamientos o reglas para conseguir las metas trazadas en los procesos estratégicos que se evidencian en que el personal está uniformado, trabajan todos en un mismo sitio y cumpliendo un horario. Existe una persona especializada quien cumple con la función del hilado de las fibras que proveerá de materia...
Unidad 5: Evaluación
Actividad 6: Observación en visita a cooperativa (Calificable)
Procedimiento:
Apreciado estudiante, esta actividad se desarrolla en equipo durante las semanas 13 y 14. Le invitamos a leer con atención esta guía antes de realizar, con sus compañeros de equipo, la visita presencial a la cooperativa escogida. Contribuya con el grupo pararecolectar la información pertinente. Este trabajo vale el 5% para el tercer corte de notas.
Realice, con su equipo, la visita a la cooperativa escogida o analice uno de los siguientes casos de estudio: Objeto de Información: “Video Caso de Estudio ECOFIBRAS” u Objeto de Información: “Video Caso de Estudio BENEFICIAR”.
Haciendo uso de las herramientas de la plataforma para el “trabajo enequipo” registre las evidencias (calificables) de sus aportes, así:
Según sea la cooperativa seleccionada, realice entrevistas al personal de contacto o analice los objetos de información, tomando como base los parámetros propuestos en la siguiente guía:
Comparta y registre, en la herramienta del espacio “trabajo en equipo” escogida en consenso por todos los compañeros del grupo, lainformación recolectada y sus observaciones, resaltando los hallazgos encontrados en evidencias.
Luego de reunir toda la información diligencie la guía procurando de manera concreta, dar todos los detalles pertinentes a cada respuesta, la observación y las evidencias encontradas, son parte importante del trabajo realizado.
Presidente y demás miembros del consejo de administración.
¿Cómola cooperativa se diferencia de otro tipo de empresa?
La cooperativa ECOFIBRAS se diferencia de otras empresas porque esta es creada por productores y artesanos del fique en la región de Santander en nuestro país. Igualmente los asociados reconocen cuál su papel y participación dentro de la cooperativa, es decir, que la labor en equipo es para el beneficio de todos.Consejo de Administración, delegados a la asamblea, asociados participantes en las asambleas.
¿Podría describir brevemente cómo se evidencia la participación de los asociados en el proceso estratégico de la cooperativa?
La participación de todos en la cooperativa se evidencia precisamente desde la gerencia en el planeamiento y el liderazgo, no sólo desde la dirección sino en el, desempeño detodos los asociados, buscando beneficios, capacitación y educación.
Miembros del consejo de administración, comités sociales, comités técnicos.
¿Cuáles son los espacios e instancias de poder y participación?
Revisando el video de la cooperativa de ECOFIBRAS, se evidencia que se crean espacios para la recreación, educación, capacitación para todos los asociados y en beneficio de laorganización y la comunidad generando oportunidades para el crecimiento de la organización y de la localidad donde se ubica ésta.
Gerente general y gerentes regionales y/o seccionales.
¿Cómo descienden y se materializan las políticas y decisiones estratégicas tomadas por los asociados?
Estos planes estratégicos o directrices se materializan en opinión de los entrevistados, en los beneficios delos cuales han sido dotados, tales como la compra de vivienda propia, la exportación de los productos y el cuidado del medio ambiente.
Gerente general y gerente de mercadeo y financiero.
¿Cómo se conectan los procesos operativos y la prestación de servicios a los asociados con las decisiones estratégicas tomadas por ellos en las instancias de participación?
Inicialmente, se evidenciaen la cooperativa que para que los procesos operativos funciones, se deben seguir unos lineamientos o reglas para conseguir las metas trazadas en los procesos estratégicos que se evidencian en que el personal está uniformado, trabajan todos en un mismo sitio y cumpliendo un horario. Existe una persona especializada quien cumple con la función del hilado de las fibras que proveerá de materia...
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