Actividad 6


DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
ACTIVIDAD #6


NOMBRE: SILVIA LORENA GONZALEZ ARVIZO

MATERIA: PROGRAMA DE ESTIMULOS

CARRERA: PSICOLOGIA INDUSTRIAL



1.-Recabar información sobre diagnosticoempresarial
El Diagnóstico Empresarial es un proceso de varios estudios realizados en las empresas de producción, servicios y comercio, que permite identificar y conocer una serie de problemas para plantearun plan de acción que oriente el devenir de la organización.

A) El Diagnóstico no debe dar respuesta solamente a los aspectos financieros, sino a la totalidad de la factoría abarcando diferentescampos:
Direccionamiento.
Financiero.
Externo.

B) ¿casos que aplica?
Es para buscar causas y efectos de los problemas y plantear planes de mejoramiento en busca de la competitividad empresarial .

C)¿cuáles son sus fines o propósitos?
Conocer la organización objeto de estudio.
Analizar su direccionamiento.
Analizar sus áreas funcionales.
Analizar los recursos financieros.
Conocer el entornoeconómico externo
Identificar los problemas fundamentales en cada uno de los procesos, encadenando las causas y efectos relevantes para darles soluciones apropiadas.








D)¿Cuáles son sus etapas?Exposición de los elementos del Diagnóstico Empresarial en cada uno de sus cuatro campos, identificando fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas en cada uno de los lugares de trabajo, paradetectar los problemas fundamentales y plantear estrategias y acciones.

Encuestas.
Dinámicas de grupo.
Matriz de fortalezas, debilidades
e impacto.
Matriz de oportunidades, amenazas
e impacto.
MatrizDOFA.
Estrategias de mejoramiento continuo

E) elaborar un diagnostico empresarial sobre la empresa que considero en la actividad anterior











2.-¿en que consiste la auditoria financiera yoperacional?
La Auditoría, Operacional investiga, revisa y evalúa las áreas funcionales de la
empresa con los propósitos de determinar.
1. Si se tienen controles adecuados.
2. Si los controles permiten...