actividad 7
ventas mismas. Explique por qué.
Estas dos son actividades complementarias; no pueden existir una sin la otra, sean nacionales o internacionales, de carácter industrial, comercial o de servicios.
2-. ¿Cuáles son los requisitos elementales de una buena compra?
Precio, calidad, cantidad, condiciones de entrega, condiciones depago y servicios de posventa.
3-. Con los conocimientos adquiridos, elabore su propio concepto
de compras.
Compras es la actividad de adquirir bienes para satisfacer una necesidad.
4-. Explique cuál es la importancia de las compras.
Es importante porque este departamento se encarga de adquirir las materias primas y los artículos indispensables para la fabricación de los bienes aque se dedica, o productos terminados para realizar su venta o brindar los servicios adecuados.
5-. Explique por qué se dice que compras genera utilidades.
Porque este departamento tiene la responsabilidad de utilizar con los mejores resultados los recursos monetarios de la empresa; en esencia, es responsable de obtener la mejor calidad, el mejor precio, las mejores condiciones de entrega ypago, así como de los servicios de posventa, para lograr el objetivo de obtener utilidades.
6-. ¿Por qué se dice que compras pone a la empresa en una
posición competitiva?
El departamento de compras debe hacer una aportación muy significativa e importante a la productividad, comercialización o servicios porque por medio de las negociaciones que realice cualquier ahorro en el costo de lasmaterias primas, servicios o mercancías adquiridas, mejorará la posición competitiva de la empresa.
7-. ¿Qué enfoque mercadológico debe darle compras a las actividades que realiza?
En materia de publicidad y promoción los proveedores de la empresa deben participar con publicidad compartida, promociones en precio, producto, servicio y otros, determinar canales de distribución crear envases oempaques, investigación de mercados para facilitar la venta, ofrecer sus productos o servicios a nuevos mercados y realizar alianzas estratégicas con sus proveedores.
8-. ¿Cuáles son los objetivos esenciales de compras?
*Manejar y controlar el flujo de dinero de la mejor manera posible, debido a que las compras representan una inversión.
*Servir eficazmente en el aprovisionamiento de materiasprimas y artículos indispensables para la fabricación y comercialización de productos o servicios, para mantener a la empresa en operación competitiva, interpretar de manera eficiente las metas de la empresa.
*Mantener continuo el abastecimiento de materias primas al departamento de producción.
*Realizar con una inversión mínima las compras de materiales, y que además sea compatible con laseguridad y el beneficio económico.
*Evitar desperdicios de las materias primas.
*Adquirir materias primas a los precios más bajos posibles, y con la calidad requerida.
*Mantener en posición competitiva a la empresa en lo que se refiere a costos materiales.
9-. ¿Cuál es la clasificación generalmente aceptada de compras?
Las compras se clasifican en dos grandes grupos: Bienes y Servicios.Bienes:
Materias primas o materiales, mercancías y suministros.
Servicios:
Personales o profesionales, financieros, transportes y turísticos.
10-. Por su ámbito territorial, ¿cómo se clasifican las compras?
Se clasifican en nacionales e internacionales.
11-. ¿Qué otra clasificación se puede hacer de compras?
Compra por acervo, compra sobre muestras, compra de esperanza , comprasajustadas a necesidades inmediatas, compras para fines específicos, compras especulativas, compras según las necesidades del mercado y compras sobre contrato.
12-. ¿Cuáles son los principios básicos de las compras?
• Establecer con claridad lo que la empresa necesita.
• Realizar las mejores negociaciones con los proveedores en cuanto a precio,calidad,cantidad,condiciones de entrega y de pago,asi...
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