actividad integradora 3











Nombre del estudiante: FRANCELIA MACIAS AREVALO

Nombre del trabajo: ACTIVIDAD INTEGRADORA.- UNIDAD 3

Fecha de entrega:

Campus: COYOACAN

Carrera /Prepa: LIC. EJECUTIVA EN DERECHO

Semestre/Cuatrimestre: CUARTO

Nombre del maestro: MERCEDES CARRILLO OCAMPO





ACTIVIDAD INTEGRADORA.- UNIDAD 3
Preguntas respuestas de los participantes en las encuestasDISCRIMINAN EN EL TRABAJO UN PROBLEMA DE LO QUE NO LO ES.

1.- No, es en general no discriminan, un problema de lo que no es, pues, no tienen ni siquiera un método para analizar dichos problemas.
2.- No, para no crear un problema mayor.
3.- De ninguna manera, ni siquiera se comenta si lo hay.



TIENEN MÉTODOS CLAROS PARA ANALIZAR LOS PROBLEMAS LABORALES.

1.- No, no existen métodosclaros para analizar los problemas derivados de la misma actividad laboral.
2.- No, y si los hay, nunca se han aplicado
3.- Si, en el reglamento interior, existe un método bastante disperso de cómo arreglar un problema laboral pero solo de forma, es decir, a donde y a quien acudir y las formas que hay llenar, pero no algún problema de comunicación de cómo hacer el trabajo.


ESTABLECENHIPÓTESIS SOBRE LAS PROBABLES CAUSAS QUE CREAN PROBLEMAS.

1.- No, no formulan hipótesis sobre las probables causas que crean los problemas; así pues no se analizan desde el punto de vista de problemas laborales, los cuales puedan llegar a una solución mediante una hipótesis y resolución de la misma.
2.- Si, a criterio de uno mismo.
3.- No, a nivel laboral no se practica eso, pero si a nivel informal,es decir con los mismos empleados y cada grupo emite su propia hipótesis.

DETECTAN CUÁNDO TOMAR UNA DECISIÓN Y CUÁNDO RESOLVER UN PROBLEMA LABORAL.
1.- No tienen un método para detectar decisión resolver un problema laboral; sin embargo por la necesitada de la convivencia, tienen que improvisar y solucionar los problemas de la forma que en ese momento se considere la mejor opción.
2.- Si,pese a que somos una dependencia gubernamental.
3.- No tienen un método para detectar problemas, pero cuando existen, estos se resuelven formalmente por un sindicato y por la manera informal entre los afectados de la mejor manera conveniente


SIGUEN ALGUNA REFLEXIÓN ANTES DE ACTUAR SOBRE UN PROBLEMA PARA EVITAR RESULTADOS ADVERSOS.

1.- Algunas veces, pero la mayor de las veces si lo pienso.2.- Si, generalmente si lo pienso.

3.- En lo personal, sí, pero solo por cuidar mi trabajo, desde luego, creo que todos los que estamos aquí estamos en la misma posición.


LA JERARQUÍA DE LOS PROBLEMAS QUE DEBE RESOLVER PRIMERO: LO URGENTE, LO IMPORTANTE O LO QUE PUEDE TRAER CONSECUENCIAS DESFAVORABLES EN EL FUTURO DE LA EMPRESA.

1.- Para los que estamos en esta área, debe existir unmejor sueldo, ya que en esta área se trabaja más y con mas presión y tener un canal directo de quejas y sugerencias, pero sobretodo que sean atendidas y no traiga consigo consecuencias.

2.- Que se debe resolver sobre un mejor salario ya que en secretaria de acuerdos se trabaja con presión y mucho stress, anunado a la poca libertad de realizacion en la ejecucion del mismo.

3.- Que se nos delibertad de acción en relación de ejecución al trabajo, porque de lo contrario se nos va agotar y solo se van a acatar órdenes sin participar en el mejoramiento en la eficiencia del trabajo.

REFLEXIONES

De las respuestas obtenidas por mis compañeros participantes, se deduce claramente que no tenemos, ya que me incluyo por estar en la misma teoría, que no tenemos definido qe hacer cuando surgeun problema de trabajo, n contamos con la información de que hacer, y a quien recurrir si existe un problema laboral, sabemos que existe un sindicato q a quien recurrir si existe una controversia laboral, pero que en realidad no funciona tan deseable como se quisiera porque finalmente, sabemos en la práctica que cuando surge un problema, este se resuelve con los mismos afectados de la mejor...