actividad integradora 3

1. ¿Qué son y cuál es el objetivo de esta hoja de verificación?
Detectar el tipo de defectos más recurrentes y sus posibles causas y así mismo darle paso a otras herramientas para poder darle unasolución a la problemática con mas tasa de incidencia en el muestro de las diferentes zonas presentadas en los productos durante la recopilación de datos.

2. ¿Identifique los problemas aplicandolluvia de ideas y vea cuál de ellos es predominante?















3. ¿Cuáles son las causas primarias y secundarias de acuerdo a las 6M del problema predominante y realice el diagramacausa efecto?

Mano de Obra: Falta de Capacitación, uso inexperto de la maquinaria, estrés, distracción, errores al realizar los procedimientos, Falta de dominio de las funciones, conflicto entreempleados.

Métodos: La práctica de procesos es deficiente por la falta de actualización de procesos, no se cuenta con un buen sistema de trazabilidad a lo largo de toda la cadena de suministro.Maquinaria: Falta de mantenimiento, Deterioro del Equipo, Mal Funcionamiento y Maquinaria Antigua.

Materiales: El material no cumple con los requerimientos ni estándares de calidad, no se cuenta conun buen sistema de trazabilidad a lo largo de toda la cadena de suministro, durante el proceso de almacenaje se pueden dañar las materias primas.

Medición: Supervisiones ineficientes,Incumplimientos en los estándares de calidad en los productos terminados.

Medio Ambiente: problemas entre empleados, estrés, Falta de Aire acondicionado.



4. Realice un diagrama de Pareto para causas.5. ¿Cuáles son las principales pistas para reducir la cantidad de piezas defectuosas?
Capacitación del personal, Mantenimiento preventivo y correctivo demaquinaria, Mejorar el Ambiente de trabajo y dar incentivos a los empleados para que su desempeño sea optimo y así se alcance la optimización de procesos.


6. Conteste los siguientes incisos, suponga...