Actividad Nº 03

ACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIÓN ISO 9001:2008: FUNDAMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

NOMBRES Y APELLIDOS: Carmen Liliana Uribe Tapahuasco

UNIDAD 2

“CLASES DE SISTEMAS DE GESTIÓN”



Actividad- Clases de Sistemas de Gestión de Calidad, Beneficios y Características.

Es importante que usted como responsable del proceso de Gestión de la Calidad en su empresa,identifique, conozca y seleccione los sistemas de gestión que pueden ser aplicables en su empresa, para ello realice la actividad que se propone a continuación y determine y argumente qué sistemas de gestión son aplicables a su empresa.

Para esto debe:

1. Investigar y conocer el propósito, beneficios, metodología de implementación de las normas ISO 28000:2006, ISO 26000:2010 e ISO 17021:2011.

A)PROPOSITO
Ha sido creada como un estándar internacional válido que combina las diferentes necesidades existentes de estas empresas e instalaciones con una serie de requisitos y análisis a llevar a cabo para conocer los puntos de control críticos y actuar contra los posibles riesgos, amenazas y vulnerabilidades.
Mejorar la seguridad de la cadena de suministros, basándose en el análisis de losriesgos y de los planes de reacción que deben tener las organizaciones implicadas en la cadena de suministros, requiriendo que las empresas evalúen el entorno de seguridad en el que operan determinando si deben implementar nuevas medidas de seguridad y si existen requisitos reglamentarios que cumplen.
B) BENEFICIOS
Especifica los requisitos necesarios para garantizar el sistema de gestión de laseguridad, destacando aquellos aspectos críticos para el desarrollo y la protección de la actividad
Es una norma que permite la integración con otros sistemas de gestión como son los de calidad (ISO 9001), medio ambiente (ISO 14001), seguridad de la información (ISO/IEC 27001)
Confianza - Para probar la existencia de un sistema fuerte y seguro de gestión de cadena de suministro a losreguladores/autoridades.
Coherencia - Para proporcionar un enfoque coherente por todos los proveedores dentro de una cadena de suministro.
Satisfacción del cliente - Para demostrar la habilidad de cumplir con los requisitos del cliente.
Gestión del riesgo - Puede ayudar a todos los sectores de la industria a evaluar los riesgos de seguridad e implantar controles y atenuantes para gestionar las amenazas eimpactos potenciales de seguridad de la cadena de suministro.
Integrado fácilmente - Utiliza un sistema de gestión basado en planificar-hacer-comprobar-actuar que ha sido bien experimentado en la norma ISO 14001. Esto significa que las organizaciones ya familiarizadas con el mismo enfoque basado en el riesgo de la ISO 14001 podrá utilizar un enfoque similar al analizar los peligros y riesgos deseguridad de la cadena de suministro.
Proveedor de elección - Puede demostrar a las autoridades aduaneras la capacidad de la organización para gestionar temas relacionados con la seguridad alimentaria dentro de la cadena de suministro. Esto es importante cuando una organización está considerando la solicitud para ser Operador Económico Autorizado (AEO) ya que muchos de los requisitos son parecidos.Para saber más sobre este tema léase la hoja informativa de la Comisión Europea

C)METODOLOGIA DE
IMPLEMENTACION
Esta norma, todavía de escasa implantación, define las especificaciones para los sistemas de organización y gestión de la seguridad para todas las fases de la cadena de suministro.
Puede aplicarse en organizaciones de cualquier tamaño, desde la fabricación al servicio, pasandopor el almacenamiento o el transporte por mar, carretera, vía aérea o ferrocarril y en cualquiera de las fases de producción o suministro.

La implantación de esta norma y el incremento del nivel de seguridad en este entorno, sobre la base de los riesgos identificados, analizados y evaluados para cada organización, requerirá llevar a cabo una serie de medidas correctivas concretas, eficaces y...