Actividad preeliminar




1. ¿Cuáles son los puestos funcionales en tu empresa en orden de importancia?

Directivo
Contaduría
Gerente de proyecto
Gestión de pedidos
Superintendente general
Supervisorgeneral
Asistentes administrativos
Operadores
Ayudantes

2. ¿Cuál son las metas en tu posición en la empresa?
Me enfoco en mantener a nuestro equipo laboral siempre a la vanguardia, para la enterasatisfacción de nuestros clientes, la manera de obtener estos resultados es la continua capacitación de nuestros trabajadores, la organización del tiempo de entrega de trabajos y una constantecomunicación entre directivos y fuerza laboral. Los directivos nos comprometemos a siempre mantener con trabajo seguro y formal a nuestros empleados, ofreciéndoles bonos de productividad e incentivos. Estomantiene a nuestro equipo siempre dispuesto a rendir al 100% en sus actividades diarias.

3. ¿Qué tan importante es la aplicación de nuevas tecnologías en tu compañía?
Como mencionaba antes siempreestamos a la vanguardia. Enviamos a capacitación a todos nuestros empleados en su primera semana laboral. Todos mis empleados conocen los estándares y cuentan con los entrenamientos especializadosde todas las compañías para las que prestamos servicios. Así siempre cuento con personal calificado del cual puedo disponer en cualquier momento y moverlos según las necesidades que se requieran.

4.¿Qué perfil exiges en tus supervisores?
Disponibilidad para aprender, ese es mi requisito básico; experiencia en trabajo en equipo y compromiso.

5. ¿Cómo definirías el proceso administrativo entu compañía?
En cada proyecto se planea anticipadamente quienes lo van a ejecutar y cuáles son las características a seguir. Se anticipa el control del personal y la organización del mismo. Lossupervisores y superintendentes se encargan de proporcionar al equipo todas las herramientas y materiales que requieran; a su vez ellos nos mantienen al tanto del avance del proyecto a los gerentes....