actividad semana 2 administracion recursos humanos

1. ¿QUÉ SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL?
La estructura organizacional, es el marco en el que se explica la organización, de acuerdo con el cual las tareas son divididas, agrupadas,coordinadas y controladas, para el logro de objetivos de la empresa.
Es decir, es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un juego de roles opapeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico de la empresa.

2. ¿CUÁLES SON LOSASPECTOS GENERALES QUE REPRESENTAN A UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?
La organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que sedenominan funciones. Es el tipo de estructura organizacional, que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea. Es probable que la organizaciónfuncional sea la forma más lógica y básica de división por departamentos. La emplean esencialmente las pequeñas empresas que ofrecen una línea limitada de productos porque posibilita aprovechar coneficiencia los recursos especializados. Facilita considerablemente la supervisión porque cada gerente sólo debe ser experto en un área limitada de conocimientos y habilidades. Además, facilita el movimientode los conocimientos y habilidades especializadas para su uso en los puntos donde más se necesitan.

3. ¿CUÁLES SERÍAN ALGUNAS DE LAS VENTAJAS QUE TENDRÍA LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL?
VentajasPermite cierta flexibilidad en la toma de decisiones.
Los mandos jerárquicos tienen una mayor competencia.
Concentra las habilidades del personal en forma particularmente efectiva, al orientarfuertemente las personas hacia una actividad especial.
Funcionan bien en un ambiente estable y armonioso.
La claridad funcional está asegurada: cada empleado comprende bien su propia tarea.
Es una...