ACTIVIDAD SEMANA 4

ACTIVIDAD SEMANA 4.

1. Responda la siguiente pregunta: ¿Qué es gestión y cuál es su relación con la productividad?

RTA.: La gestión es el uso eficiente de las estrategias, medidas, y administración de los recursos de una empresa para llevarla a una economía viable. Si hay una gestión eficiente de todos los recursos de la empresa a través de innovación y métodos de gestión la productividad seve afectada positivamente elevando la cantidad de productos y la calidad de los mismos, pero si no hay una gestión eficiente dentro de la empresa esto afecta drásticamente la productividad, sacando productos defectuosos, empleados inconformes y una serie de problemas que afectan totalmente la empresa.

2. Identifique las funciones y procesos propios de la gestión de una empresa que se mencionan alo largo de la narración.

RTA.: La narración habla del proceso de creación y gestión de una empresa, para esto primero surge la necesidad o idea de negocio para crear una empresa, luego buscar clientes para la empresa a través de publicidad visual, boca a boca y otras.

Hacer una análisis de la productividad y ver si la empresa puede mejorar, pero para esto hace una análisis de cómo funciona losempleados y si realizan sus funciones como son, buscando calidad y productividad en ellos, con el fin de crecer como empresa.

A través de la narración surgen muchos impases que se van solucionando con estrategias y soluciones creativas innovando a medida que va creciendo.

Se hace a través de metas y de usar estrategias de gestión empresarial pertinentes que puedan ayudar a conseguir esas metasplanteadas y de hacer análisis en la empresa y proponiendo certificar la empresa en ISO 9001.

3. Describa la evolución que tuvo la estructura orgánica de la empresa de Pascual Fino Cuero, desde su origen hasta los últimos hechos narrados. Utilice como modelo la Fig. 3 de la lectura 7: Productividad.

RTA.: Gestión humana, financiera y logística y de servicios generales, se encarga deretroalimentar de información a la dirección para que la gestión empresarial haga análisis de cómo va la empresa, y retroalimenta de recursos a Producción (servició) – mercadeo, para cumplir con la misión de la empresa y a su vez retroalimenta a la dirección con el fin de evaluar como es el comportamiento y viabilidad de la empresa.

La empresa de Pascual Fino Cuero tránsito por este proceso, solucionandopercances y logros los cuales le dieron la capacidad de que la empresa se adaptara al mercado e innovara, mejorando la productividad de la misma.


4. Según la narración, ¿Cómo logró Pascual mejorar la productividad en las distintas oportunidades en que lo hizo y qué herramientas utilizó?

RTA.: Uso un supervisor que se encargara de que los trabajadores cumplieran con su trabaja y poder cumplir asícon sus metas de producción, innovando en los productos y buscando clientes, dándole la calidad que necesitaba cada cliente, mejorando la cantidad de empleados y maquinas ofreciendo a la familia de los trabajadores enseñarle el oficio y buscarlos como mano de obra cuando hiciera falta, mejorando su currículo con el título de administrador de empresas que le dio la capacidad y sagacidad de hacercrecer más la empresa y constituyendo para acreditar la empresa con la norma ISO 9001.

5. Existen herramientas para el mejoramiento de la productividad, algunas de las cuales se mencionan en la introducción al módulo de productividad y en la narración, ¿Cuáles son ellas? Una vez identificadas, investigue en Internet, en qué consisten y cómo contribuyen al mejoramiento de la productividad.

RTA.:¿Cuáles son ellas?:

SIX SIGMA 1. Mejorar la satisfacción del cliente. 2. Reducir el tiempo del ciclo 3. Reducir los defectos. Primero ubica al cliente y usa hicos y datos para impulsar mejores resultados. Contribuye a la gente y a los procesos a entre.

5`S Crear una imagen de la empresa que represente las más profundas convicciones tanto de los directivos como del personal. Consiste en seguir 5...