ACTIVIDAD D
Páginas: 2 (266 palabras)
Publicado: 6 de septiembre de 2015
UNIDAD 3 ORGANIZACION
Actividad D: DEPARTAMENTALIZACION
Nombre: Emmily Barragán Medina
Viernes 28 de agosto del 2015
Licenciatura en Administración Hotelera y TurísticaFundamentos de Administración
Ejemplo de la departamentalización de una empresa.
La departamentalización sirve para clasificar las funciones principales de la empresa, lasresponsabilidades y obligaciones que tiene cada quien.
Esta misma nos ayuda a identificar en qué nivel jerárquico se encuentra el puesto en que estas laborando así como también teayuda a saber quiénes están por arriba de ti y quienes pueden ser tus subordinados.
Estos mismos tienen que asignar y programar tareas adecuadas al área en que se encuentran parallevar un fin a cabo.
Consiste en agrupar las actividades y tareas de acuerdo con las funciones principales desarrolladas en la empresa teniendo en cuenta que toda empresa uorganización tiene como funciones principales primero la producción, segundo vender y tercero financiar.
Se puede ver en la imagen en el departamento de producción se puede dividiren mantenimiento, control de calidad, ingeniería, fabricación, etc. El departamento de mercadotecnia se puede agrupar en publicidad, ventas e investigación. Según Rue y Biars(1985), la ventaja principal de la departamentalización funcional es que permite la especialización dentro de las funciones.
La departamentalización hace más fácil la organizaciónde una empresa al controlar de una mejor manera las distintas áreas de la empresa y para saber cada departamento quien es su superior y a quien debe recurrir cuando lo necesite.Aunque a la ves esto tiene ciertas desventajas como se dificulta la coordinación de las diversas unidades funcionales, puede conducir a conflictos y celos entre departamentos.
Actividad D: DEPARTAMENTALIZACION
Nombre: Emmily Barragán Medina
Viernes 28 de agosto del 2015
Licenciatura en Administración Hotelera y TurísticaFundamentos de Administración
Ejemplo de la departamentalización de una empresa.
La departamentalización sirve para clasificar las funciones principales de la empresa, lasresponsabilidades y obligaciones que tiene cada quien.
Esta misma nos ayuda a identificar en qué nivel jerárquico se encuentra el puesto en que estas laborando así como también teayuda a saber quiénes están por arriba de ti y quienes pueden ser tus subordinados.
Estos mismos tienen que asignar y programar tareas adecuadas al área en que se encuentran parallevar un fin a cabo.
Consiste en agrupar las actividades y tareas de acuerdo con las funciones principales desarrolladas en la empresa teniendo en cuenta que toda empresa uorganización tiene como funciones principales primero la producción, segundo vender y tercero financiar.
Se puede ver en la imagen en el departamento de producción se puede dividiren mantenimiento, control de calidad, ingeniería, fabricación, etc. El departamento de mercadotecnia se puede agrupar en publicidad, ventas e investigación. Según Rue y Biars(1985), la ventaja principal de la departamentalización funcional es que permite la especialización dentro de las funciones.
La departamentalización hace más fácil la organizaciónde una empresa al controlar de una mejor manera las distintas áreas de la empresa y para saber cada departamento quien es su superior y a quien debe recurrir cuando lo necesite.Aunque a la ves esto tiene ciertas desventajas como se dificulta la coordinación de las diversas unidades funcionales, puede conducir a conflictos y celos entre departamentos.
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.