Actividades Gerenciales

GERENTE GENERAL |
OBJETIVO Y ALCANCE: 1. Asegurar que exista la documentación para los requerimientos de la norma vigente.2. Asegurar la adecuación para los sistemas de gestión de calidad deacuerdo a los objetivos de la planta y que esta basado en los requerimientos de la norma ISO 3. Asegurar la satisfacción del cliente a través del monitoreo del cumplimiento de sus requerimientos. El gerentede planta y su staff, previo al inicio del año fiscal desarrollara el plan de negocios (objetivos corto plazo). |
DIAGRAMA DE FLUJO | ACTIVIDAD | RESPONSABLE |
DEFINICIONES: | El gerente deplanta ha designado al Gerente de calidad, materiales, e ingeniería como reprentantes del cliente y sus responsabilidades que están definidos en el proceso de entrenamiento, conciencia o/y competencia. |Difusión de la política y objetivos
Difusión de la política y objetivos
INICIO
INICIO
Seguimiento de las acciones
Seguimiento de las acciones
Análisis de datos
Análisis de datos
Revisión dela dirección
Revisión de la dirección
Elaboración del pan de negocios
Elaboración del pan de negocios
| El gerente de planta y su staff, previo al inicio del año fiscal desarrollara el plan denegocios (objetivos corto plazo). El plan de negocios es un documento controlado que es mantenido en el sistema, solo el contralor tiene acceso de escritura y lectura para el gerente de planta. Losobjetivos a largo plazo son mantenidos en el corporativo.El staff de la planta prepara un presupuesto, el cual especifica la dirección de la estructura y propone los recursos adecuados para asignaciónde entrenamiento del personal para administración, desarrollo de trabajo y verificación de actividades incluyendo auditorias internas de calidad.el presidente revisa, realiza cambios (si se juzganecesario) y aprueba el presupuesto.la planta posteriormente asigna recursos adecuados según el presupuesto aprobado | Contralor de planta. Gerente de planta Staff Gerencial |
CAPACITACIÓN, CONCIENCIA...